非技术背景想做AI产品?先要知己知彼,别让你“努力的方向”把你坑死了

AI 产品 模型 经理 场景
发布于 2025-12-27
2

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

扫码阅读
手机扫码阅读

文章主旨:

明确AI产品经理的岗位定位与方向,选择适合的准备路径以提高求职成功率。

关键要点:

  • AI产品经理分为两类:模型产品经理和应用层AI产品经理,岗位职责和技能要求截然不同。
  • 非技术背景的求职者更适合应用层方向,需专注于业务场景与AI结合的能力,而非深入技术学习。
  • 错误的方向选择会导致准备路径错配,浪费时间却无法满足岗位需求。
  • 应用层AI产品经理的核心能力在于业务场景的拆解、AI能力的调度,以及实际落地的设计方案。
  • 认知升级的关键在于从“技术视角”转向“业务视角”,理解如何利用AI提升业务效率。

内容结构:

  • 01|定位岗位职责:明确AI产品经理的两种类型:模型产品经理负责AI本体的研发,应用层AI产品经理专注于将AI融入业务场景。选择适合的方向是准备的第一步。
  • 02|两类AI产品经理的区别:模型产品经理要求深厚技术背景,主要负责算法协作和模型优化;应用层AI产品经理偏向场景应用设计,关注业务流程与AI结合。
  • 03|方向错配的后果:非技术背景的人错误选择模型方向,会导致学习内容与岗位需求脱节,无法有效应对面试挑战。
  • 04|判断适合方向:通过技术门槛、工作内容、任务目标等指标对照自身背景,选择正确的方向,提高准备效率。
  • 05|应用层方向的准备路径:
    • 熟悉AI能力:理解AI模型可调度范围,拆解市面AI产品功能列表。
    • 补充业务场景地图:分析熟悉行业的典型流程,明确AI可介入环节。
    • 设计落地案例:实操业务AI化方案,展示AI如何提升效率和优化用户体验。
  • 06|认知升级:非技术背景的求职者需转变视角,从业务需求出发调度AI能力,关注实际效率提升而非技术细节。
  • 07|三条建议:
    • 读懂JD内容,识别岗位核心职责。
    • 先理解业务场景,再学习AI能力。
    • 能讲清楚AI如何提升业务效率,是求职者的核心竞争力。

文章总结:

文章强调正确定位AI产品经理岗位方向的重要性,建议结合业务场景与AI能力进行有针对性的准备,避免时间浪费。

努力做产品的小杜