专栏 - 融管理社区

产品

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分享一份B端交互设计规范

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产品经理，应该具有模型思维，所谓模型，就是解决?

刀哥说作者：刀哥 2024-06-15 发布

别急着喷，我觉得百度网盘的“用户激励计划”挺好的

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用户百度下载百度网

百度网盘真是个小机灵鬼

产品经理日记作者：老K 2025-01-03 发布

一篇文章带你称霸需求评审会！

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需求产品评审评审会

拒绝无用的口吐芬芳，来学点真正的技巧~

产品经理日记作者：老K 2025-01-03 发布

丰巢是真缺那5毛钱啊！！

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快递丰巢用户小哥

用户：你缺心眼？\x0a丰巢：我缺5毛！

产品经理日记作者：老K 2025-01-03 发布

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开发

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一文讲明 Spring 的使用

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属性 spring < value=

一文讲明Spring

热爱技术的小郑作者：热爱技术的小郑 2024-08-23 发布

想让开发人员充分自测？他有这条件吗？

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环境联调服务自测

如果我们想给开发人员提供一个理想的端到端的自测联调的环境，那这样的环境应该长什么样？

高质效交付作者：董越 2025-01-07 发布

纪特、妈问和奥尼Flow

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分支需求用户 Feature

这几年做培训咨询评估，走南闯北，四处游荡。不同的地方有不同的方言，不过今天要说的，是不同企业不同团队里的“方言”。

高质效交付作者：董越 2025-01-07 发布

从早安营养卷到DevOps评估

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薯饼番茄酱香肠图灵

1. 把图灵根香肠也塞到卷卷里。\x0d\x0a2. 不要番茄酱。\x0d\x0a3. 薯饼拿出来单吃。\x0d\x0a4. 薯饼皮和薯饼瓤分开吃。

高质效交付作者：董越 2025-01-07 发布

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测试

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一文看懂持续部署按需发布！DevOps部署和发布方法大全【万字长文】

3802

发布部署用户 1.

部署与发布是两个不同的概念，DevOps下需要的是持续部署，按需发布。

精益敏捷作者：赵卫David 2023-09-01 发布

JMeter性能测试实现与分析分享

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坚持，所以从不畏惧

光荣之路作者：李伟 2024-10-19 发布

专项测试——移动app安装包检测

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你细品

光荣之路作者：虾米 2024-10-19 发布

滑动验证码登陆测试编程示例

433

学习使人警醒

光荣之路作者：刘柯依 2024-10-19 发布

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运维

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SQL面试 100 问

4040

查询员工 SQL 答案

本文介绍并分析了 100 道常见 SQL 面试题，

FunTester 作者：FunTester 2024-04-12 发布

如何解决软件配置错误的问题？

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今天我们主要分享在环境部署环节中，如何解决软件配置错误的问题。在部署过程中，软件配置错误可能导致系统不稳定、性能下降或功能缺失。为了解决这个问题，我们将介绍以下几个方面的内容：

产品探索作者：陈健峰 2024-09-28 发布

如何解决环境不兼容的问题？

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在当今互联网行业环境中，软件系统开发过程中的环境部署问题显得尤为重要。环境不兼容问题可能导致运行错误、性能问题或数据丢失，从而影响项目的成功。今天我们将针对这方面的问题，提出一些实用的解决方案，并结合当前新技术，解决相关问题。

产品探索作者：陈健峰 2024-09-28 发布

如何解决环境部署中的依赖问题？

389

在当今互联网行业环境中，软件系统开发过程中的依赖问题显得尤为重要。依赖的库、框架或组件可能存在版本不匹配、缺失或冲突，导致部署失败或系统故障。今天我们将针对这个问题，并结合当前新技术，提出一些实用的解决方案。

产品探索作者：陈健峰 2024-09-28 发布

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质量管理

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CMMI 3.0的276条实践中英文对照

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CMMI

CMMI 3.0在2023年4月6日发布了，包含了31个实践域，276条实践。本文试图把276条实践的中英文对照如下。

麦哲思科技任甲林 2023-07-12 发布

质量的本质，就这一句！

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质量管理培训质量保证

质量的本质，就这一句！

管理体系之家作者：陈世鹏 2024-12-05 发布

我的质量管理故事（一）定组织架构

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质量经理岗位培训

我的质量管理故事（一）定组织架构

管理体系之家作者：陈世鹏 2024-12-05 发布

从质量负责人的岗位职责谈质量管理

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质量管理保证控制

从质量负责人的岗位职责谈质量管理

管理体系之家作者：陈世鹏 2024-12-05 发布

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DevOps

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一文看懂持续部署按需发布！DevOps部署和发布方法大全【万字长文】

3802

发布部署用户 1.

部署与发布是两个不同的概念，DevOps下需要的是持续部署，按需发布。

精益敏捷作者：赵卫David 2023-09-01 发布

DevSecOps之应用安全测试工具及选型

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工具测试漏洞应用程序

快速了解DevSecOps：构建安全软件开发的基石！上篇文章，有同学私信想了解有哪些DevSecOps工具，

DevOps在路上作者：DevOps在路上 2024-06-15 发布

解读平台工程，DevOps真的死了吗？不，它只是换了个马甲而已，弥补了DevOps空心理论，让DevOps继续发展壮大

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平台工程 DevOps 运维

平台工程这个概念越来越火爆，Gartner 的预测，到 2026 年，80% 的软件工程组织将拥有平台工程团队

DevOps在路上作者：DevOps在路上 2024-06-15 发布

混沌初开，DevOps落地从哪个实践开始会更合适？我选择制品管理

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制品团队实践交付

DevOps相关的管理实践和工程实践有很多，从精益看板，版本控制，流水线，TDD，代码检查，部署发布等等，对于

DevOps在路上作者：DevOps在路上 2024-06-15 发布

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研发效能管理

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软件研发管理三部曲：以道御术、术以载道与数以达理

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软件研发管理的三部曲：《以道御术》系统解释了软件研发管理的what to do。《术以载道》讲解了软件研发管理的Howto do。《数以达理》系统解释了量化研发管理的how to do。

麦哲思科技任甲林 2024-10-04 发布

软件质量管理的西药与中药

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很多企业实施了CMMI的2级和3级后企业仍然没有体会到有明显的质量改善，问题出在什么地方呢？我认为问题的关键在于测试与同行评审没有抓好。管理的作用是预防。预防可能有效也可能无效，预防了并不代表一定不会出错。质量体系的作用就是预防，就是要降低出错的概率。这恰如中药，中药见效慢但是能够强身健体，从根本上解决病因。而测试与同行评审则好比是西药，立竿见影，直接作用在痛处。同行评审是在软件开发的

麦哲思科技任甲林 2024-10-04 发布

如何定义方针

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方针定义了组织的中高层管理者对管理的期望，是执行过程的总体指导思想，是蕴涵在管理流程中的思想精髓。方针要传达到组织内的每位员工，并体现在质量体系中。在定义方针时要把握如下的原则：（1）简要 方针不需要描述实现步骤，它是对过程的抽象。如：方针可以定义为：每个项目必须估算项目规模,在方针中不需要定义具体如何实现估算（DELPHI，COCOMOII，FFP法等）。 尽量采用短句，每个方针

麦哲思科技任甲林 2024-10-03 发布

如何识别过程改进点？

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望闻问切，弄清病症、病因，才可开药方，过程改进与此同理。那么，过程改进如何识别改进点，发现病症呢？ 1 过程评估过程评估是指由内部或外部的评估员参考某种或某几种模型通过文档审查或访谈等手段评价组织的过程执行情况，以发现体系、实践与模型的差距，识别改进点。 2 过程裁剪记录分析组织级定义了标准的体系规范后，项目组可以裁剪组织的标准体系，通过分析裁剪记录可以识别频繁裁剪的过程、

麦哲思科技任甲林 2024-10-03 发布

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项目管理

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我们不要瞎折腾：谈技术团队应对敏捷实践的战略

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团队敏捷实践交付

敏捷实践中，最被折腾的是技术团队Leader；而最有可能直接获益的，也是团队Leader。本文从技术团队Leader的角度和立场分析敏捷实践。\x0a我们要的不是瞎折腾，我们要解放思想，实事求是，要“主动、灵活、有计划”的去实现共赢，走向提高。