欢迎来到作为一名产品经理，你正在考虑是否要在公司的新产品中添加一项新功能。这项功能需要额外的开发时间和资源，但可能会提高产品的竞争力和用户满意度。你应该如何做出决定？
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你正在负责一款社交媒体应用的产品管理，你的团队收到了用户关于应用程序界面设计的反馈。一些用户认为界面设计过于复杂，使用起来不方便。你应该如何处理这个问题？
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在项目执行过程中，你半路被任命为项目经理。你发现项目各项指标都在基准允许的范围之内，并且都在正常进行，但客户对项目的绩效不满意。你会采取哪些措施？
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你是一位产品经理，正在负责一款健身应用程序的开发。你的团队已经完成了产品的设计和开发，现在正准备进行用户测试。在用户测试期间，你发现了一个严重的问题，即应用程序在某些设备上会出现崩溃的情况。此时，你应...
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某公司计划开展一个新的产品研发项目。在项目启动阶段，项目经理首先应该做什么？
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在一个制造项目中，项目团队发现一个关键部件的质量存在问题。项目经理要采取哪些措施？
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在一个项目中，项目经理在项目执行过程中发现，一个关键里程碑的交付成果不符合质量标准。最可能的原因是什么？
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某敏捷团队正在开发一个新的软件功能。在这个案例中，敏捷团队应该在什么阶段创建sprint可交付成果？
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某敏捷团队正在开发一个软件项目，团队的客户在项目过程中不回应相关问题，并且经常缺席迭代评审的演示。尽管客户缺乏参与，但他们仍然要求项目满足他们的期望，并且要求没有减少。面对这种情况，项目经理应该采取哪...
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在一个敏捷项目中，敏捷管理专业人士发现有一位新的干系人加入，但这位干系人对如何持续了解项目的状态感到困惑。敏捷管理专业人士需要采取措施来解决这个问题。为了帮助新的干系人持续了解项目状态，敏捷管理专业人...
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某项目正按照计划顺利进行，然而在一次关键的项目会议上，项目发起人提出了一个意料之外的重大范围变更。面对这一情况，项目经理首先应该做什么？
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在一个软件项目中，项目经理发现最近的一项法规变更可能会影响项目的进度和预算。项目经理应该采取哪种措施来应对这种情况？
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