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作为项目经理,你是否遇到过以下问题? 需求真假难辨、需求分析无从下手、需求优先级不知道怎么排列 计划和执行存在很大差异、项目延期成为常态、无法判断计划是否靠谱 项目范围难以控制、项目变更成为家常便饭、风险管理毫无章...
中国软件能力成熟度(CSMM)标准是什么? 为什么我们需要自己的软件能力成熟度标准? CSMM与CMMI究竟是什么关系? 企业通过CSMM等级评估有什么好处? CSMM等级评估需要经过哪些流程? CSM...
近日,禅道和融管理社区共同组织了基于项目管理国标开展的CSPM评价推广活动。 3月27日,融管理社区的践行者栏目有幸邀请到了全国项目管理标准化技术委员会吴峰老师、原美团项目管理专业通道主席边国华老师、资深培训讲师靳朝阳老师,与社区...
项目管理国标CSPM评价是什么?项目管理国标CSPM评价为什么这么重要?CSPM和其他项目管理类证书有什么不同?依据项目管理国标开展的CSPM评价能为企业带来什么效益? 依据项目管理国标开展的CSPM评价能为个人带来什么好处? 3...
3月20日(周三)晚8点, 和我们的资深敏捷教练、神秘嘉宾一起来聊一聊:如何破飞来横锅?
DevOps国标是什么,有哪些独特之处? DevOps国标为什么这么重要? DevOps成熟度评估对我有什么好处? 如何申请DevOps成熟度评估? DevOps国标需要哪些生态玩...
本周三晚上20:00-21:00我们就聊聊冲突如何从“绊脚石”变成我们的“磨砺石”。
IPMT的DCP会议通常不是单独就一个项目的一次汇报开一次会,而是以会议日历的方式在固定的日期召开。这样做的好处在于, IPMT 可以集中进行很多项目的DCP评审, IPMT委员也可以提早安排自己的日程, PDT团队可以按照DCP会议节点排...
继上篇IPMT 高层决策机制,今天阐述一下三个层面分别的内容:人理层一致要求高层团队成员具有一致的行为准则和价值观,否则将会给决策的效率和质量带来负面影响, 甚至影响到跨部门之间的合作, 因为高层的行为会直接影响到其所管理部门的员工的行为。...