动态
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2026-08-03
【官方活动公告】发表评论赢礼品:每月评论满20条,好礼包邮送到家 置顶
在这个喧嚣的网络世界里,每一次点击和回复,都是你存在的证明。
我们深知,你的每一条神回复背后,都藏着一个有趣的灵魂。为了感谢那些不只看帖,更愿意留下足迹的你——
「回声计划」月度活动正式启动!
我们在找这样的你:喜...
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2026-08-06
【每日一学 20260806】敏捷之道——自动化测试与需求变更
自动化测试是敏捷软件开发中的一项重要实践。然而在业界实践中并没有得到足够的广泛应用。除了技术难度资金投入外,开发团队固有的限制性信念也是造成这种状况的重要原因。比如,在与团队交流时,我常常听到类似这样的声音:“自动化测试很好,但是,因为现在...
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2026-08-05
【每日一学 20260805】敏捷之道——敏捷项目下的传统测试转型之旅
一、敏捷测试文化转变
敏捷文化是敏捷测试转型的基础,只有具备敏捷文化的氛围,对于组织架构、流程和相关测试实践的调整才有意义。在之前的敏捷测试定义中,我们知道敏捷测试是遵从敏捷软件开发原则的一种测试实践,因此敏捷的价值观、敏捷宣言和敏捷...
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2026-08-04
【每日一学 20260804】敏捷之道——敏捷中的测试实践:持续测试
持续测试其实就是一种新的测试实践,是在软件交付生命周期过程中,以防控业务风险为目的,将每一个业务交付阶段都辅以测试活动进行质量保障,并尽最大可能自动化,通过测试结果不断的反馈给制品过程的测试实践活动。持续测试主要包含测试左移、测试、测试右移...
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2026-08-04
【每日一学 20260803】软件测试从业红宝书——打造个人职业品牌
一、自我营销策略
1.聚焦于自己
为了更好地把自己“销售”出去(拿到心仪的Offer),我们要主动分析自己的内心与外在。例如,我想做什么,我可以做什么;我现在拥有哪些特长,离自己想做的事还缺什么,为了未来的长远发展还需准备什么;在AI时...
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2026-08-03
第二期「月度话题讨论」获奖名单新鲜出炉!速来认领你的专属奖励~
每个自然月期间(7.1-7.31),累计发布20条合规评论(真人观点、贴合主题、无 AI 化内容),可获得:“超大号办公桌鼠标垫”一份。
@东鹏畅熙 32条@芳芳25条@敲代码的一棵草24条@小泽20条@东风玖哥 ...
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2026-07-31
【每日一学 20260731】敏捷之道——团队敏捷测试落地的要点
1.团队目标-提升质量
在传统团队中,团队的质量问题都是交给测试团队负责。如果规范一点,会设置SQA的过程保证团队来提升质量。对测试团队的目标就是尽早发现缺陷并且尽可能发现所有缺陷,随着软件的复杂度增长,质量团队的规模也随之增长,筒仓效应...
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2026-07-29
【每日一学 20260729】软件测试从业红宝书——构建职业目标
1.找到职业目标与价值贡献的关系
晋升,应该是每个职场人最为关心的事情之一。对于公司来说,员工的晋升本质上是一种投资管理活动。所以我们必须充分认识到,晋升不仅代表薪酬的增加,还代表责任的增加。一个员工的职级越高,负责的事情往往就越多并且越...
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2026-07-29
【每日一学 20260728】敏捷之道——如何高效地召开每日站会
1.会前准备
(1)邀请参会人员
提前邀请需要参会的人员,这些人员一般包括开发者、产品负责人(Product Owner,以下简称PO)、SM以及其他团队希望出席的人(比如为团队提供技术支持的架构师等)。
(2)固定会议时间和地点
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