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棉花糖挑战
让一组4-6人的团队,用20根意大利面条,一段胶带,一段绳子,一块棉花糖作为材料,搭建一个独立的最高建筑,棉花糖必须放在最上面。
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画廊漫步(Gallery Walk)是一种参与式引导实践,通过展示和交流个人意见和观点,协助团队集思广益和整合思路,以更好地解决问题和制定计划。
精益咖啡
精益咖啡(Lean Coffee) 是一个有组织的,但没有议程的会议。
FFC赞美法则
FFC赞美法则是一种沟通技巧,即“感受(Feeling)-事实(Fact)-对比(Comparison)”法则,这一法则强调在赞美他人时要首先表达真实的感受,其次列举出具体事实,最后与其他的场景或人进行比较,通常用于在工作和日常生活中给予他人积极的赞美与反馈。
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优秀实践如何落地?
先进的管理思想,需要一套系统化的支撑体系,才能真正可执行、可闭环、可度量。
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实例化需求通俗地讲就是“三剑客”(产品经理、开发人员和测试人员)一起共创需求,最后将需求以实例的方式形成活文档。
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Kano模型是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)发明的对用户需求分类和排序的有用工具。
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