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    需求
    T-Shirt 估算
    T-Shirt估算法是一种使用T-shirt尺码（XS、S、M、L、XL等）去快速、相对估算用户故事复杂程度的方法。
    宽带德尔菲
    宽带德尔菲（Delphi）是一种估算技术，通常用于估算用户故事或其他软件开发工作的任务。
    需求访谈的三架马车
    需求访谈的三驾马车是指，在需求访谈时，定义三个角色进行需求访谈： 主问者：推荐需求工程师担当，事先准备了需求访谈问题单，负责现场对照问题单提问 ，并根据客户的回答临时追加问题。
    标杆分析法
    标杆分析法(Benchmarking，BMK)，又称基准化分析法、标杆分析、定标比超法、竞标赶超、战略竞标。
    设计
    色彩对比
    色彩对比是通过比较两个元素或多个元素之间色彩的不同创造出视觉趣味性，同时引导用户的注意力。
    详细设计说明书
    软件详细设计说明书是在软件需求规格说明书的基础上，对软件详细设计进行系统记录的文档。
    留白
    留白指的是在一个界面中，无额外元素、无装饰，处于空白的状态。
    概要设计说明书
    软件概要设计说明书（Software Design Description，简称SDD）是在需求分析的基础上，根据需求规格确定软件整体设计的文档。
    开发
    代码评审
    代码评审（有时称为同行评审）是一种软件质量保证活动。
    验收测试驱动开发
    验收测试驱动开发，简称ATDD。
    按功能特性创建分支
    针对每个用户故事或者功能（feature/特性）创建分支，一个用户故事或者功能只有通过全部测试后，才可以合并到主干，以确保主干是一直可以发布的。
    代码提交的注释格式
    测试
    缺陷报告
    缺陷：总的来说就是软件系统不满足用户需求，功能实现错误，功能实现遗漏，功能实现多余，测试人员认为难以理解，影响用户体验等问题。
    故障演练
    故障演练是可用性的一种测试方法，其中可用性是GB25010定义的八大质量特性可靠性下的子特性，常用在固定周期内系统可对外提供服务的时间来表示。
    兼容性测试
    兼容性测试（Compatibility Test ，简称CT）是针对SUT（System Under Testing,被测试系统)的软件质量特性的兼容性进行的测试活动。
    冒烟测试
    冒烟测试（Smoke Testing）在持续集成（Continuous Integration, CI）中被称为BVT（Build Verification Testing，构建验证测试/版本验证测试）。
    部署和发布
    蓝绿部署
    对于发布管理来说，蓝绿部署是我们所知道的最强大的技术之一。
    金丝雀发布
    金丝雀发布就是把应用程序的某个新版本部署到生产环境中的部分服务器中，从而快速得到反馈。
    灰度发布
    灰度发布是金丝雀发布的一个扩展，它把发布分为几个阶段，每一阶段的用户数量逐步递增。
    逐特性发布
    逐特性发布是把持续交付推向极致，每个特性单独进行测试、测试通过后单独进行发布。
    运维
    为每个开发团队分派运维联络人
    给每个开发团队指定一位运维联络人。
    创建共享服务
    创建共享服务，就是创建一套集中式的平台和工具集服务，让所有开发团队都能够通过使用这套平台和服务来提高生产力，例如搭建类生产环境、部署流水线、自动化测试工具、生产环境遥测控制台等。
    运维工程师融入开发团队
    运维工程师融入开发团队，运维工程师的工作优先级几乎完全受所在研发团队的目标驱动。
    度量
    圈复杂度
    圈复杂度是软件代码中独立线性路径的数量。
    部署成功率
    部署成功率在统计范围内统一部署成功次数占统一部署总次数的百分比。
    需求评审通过率
    需求评审通过率是在统计范围内，评审通过的需求数占提交评审的需求总数的比例。
    系统可用性
    系统可用性是在统计范围内系统可用时长占系统全部运行时间的比例。
    项目管理
    ROAM板
    ROAM板是风险管理中的一种实践方法，用于识别和管理项目或组织中的风险。
    项目开踢（kick-off）会议
    项目开踢会是项目非常重要的会议，对所有项目干系人介绍项目信息，如组织、计划、风险等，对项目成功至关重要。
    信心投票
    信心投票（Confidence Voting）是一个简单而有力的方法来衡量团队成员对实现即将到来的工作目标的信心。
    蒙特卡罗模拟
    蒙特卡罗模拟是一种用于评估不确定性和风险对项目进度、成本或其他关键指标的影响的技术。
    团队管理
    SCQA模型
    SCQA模型是一种结构化的表达和沟通工具，它可以帮助人们以清晰、逻辑性强的方式组织和传达信息。
    6-3-5 头脑写作
    6-3-5 头脑写作（6–3–5 Brainwriting）是一种有组织的头脑风暴，它是一种利用写作技巧进行的头脑风暴，目的是在创新过程中激发创意，提出想法。
    10-for-10 头脑风暴法
    10 for 10是一个简单、快速的头脑风暴方法。
    GE领导力模型
    GE领导力由通用电气前CEO杰克・韦尔奇于 20 世纪 80 年代提出的领导力评估框架，核心为 “4E+P” 原则，即活力（Energy）、鼓动力（Energize）、决断力（Edge）、执行力（Execute）和激情（Passion）。
    学习工作坊
    敏捷纸飞机游戏
    通过折纸飞机的小游戏，体验Scrum框架的流程。
    看板传递硬币游戏
    看板传递硬币游戏，也叫翻硬币游戏，是通过小组成员间传递不同数量的硬币并度量各种情况下硬币的传递时间，让大家体验和理解精益中批量大小对价值流动的影响的游戏。
    敏捷多米诺骨牌工作坊
    该工作坊使用多米诺骨牌为道具，让大家能够在游戏当中领会Scrum的运作方式，体会Scrum给我们带来的好处。
    看板披萨饼游戏
    看板披萨饼游戏是使用纸来制作披萨饼，在这个过程中，体验和学习看板原理。
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