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    需求
    影响地图
    影响地图是以思维导图的形式，在业务目标和交付物之间建立起强关联。
    T-Shirt 估算
    T-Shirt估算法是一种使用T-shirt尺码（XS、S、M、L、XL等）去快速、相对估算用户故事复杂程度的方法。
    众筹MVP
    通过众多人的小额投资来资助你的商业理念。
    敏捷需求变更管理
    敏捷中有两个工件：Product Backlog（产品待办列表）和Sprint Backlog（迭代待办列表）。
    设计
    邻近关系
    邻近关系，指的是有意调整元素信息之间的距离，来达成表示元素信息之间关联度的一种做法，让用户对页面结构和信息层次一目了然。
    详细设计说明书
    软件详细设计说明书是在软件需求规格说明书的基础上，对软件详细设计进行系统记录的文档。
    概要设计说明书
    软件概要设计说明书（Software Design Description，简称SDD）是在需求分析的基础上，根据需求规格确定软件整体设计的文档。
    留白
    留白指的是在一个界面中，无额外元素、无装饰，处于空白的状态。
    开发
    结对编程
    结对编程是一个敏捷软件开发的技巧，由两名程序员在一个计算机前共同工作。
    持续集成
    持续集成是一种软件开发实践，它促使开发团队经常将他们的更改多次集成到共享存储库。
    每日构建
    每日构建（Daily build）或每夜构建（Nightly build）是每天完成最新版本程序的软件构建的做法。
    GitLab flow
    GitLab Flow 是 Git Flow 的一个更简单的替代品，它将特性驱动开发和特性分支与问题跟踪相结合。
    测试
    故障演练
    故障演练是可用性的一种测试方法，其中可用性是GB25010定义的八大质量特性可靠性下的子特性，常用在固定周期内系统可对外提供服务的时间来表示。
    冒烟测试
    冒烟测试（Smoke Testing）在持续集成（Continuous Integration, CI）中被称为BVT（Build Verification Testing，构建验证测试/版本验证测试）。
    兼容性测试
    兼容性测试（Compatibility Test ，简称CT）是针对SUT（System Under Testing,被测试系统)的软件质量特性的兼容性进行的测试活动。
    UI测试
    UI测试是指对用户界面进行测试的过程，旨在验证用户界面的正确性、可用性、易用性、可靠性等方面，以保证用户能够方便地使用系统。
    部署和发布
    蓝绿部署
    对于发布管理来说，蓝绿部署是我们所知道的最强大的技术之一。
    灰度发布
    灰度发布是金丝雀发布的一个扩展，它把发布分为几个阶段，每一阶段的用户数量逐步递增。
    逐特性发布
    逐特性发布是把持续交付推向极致，每个特性单独进行测试、测试通过后单独进行发布。
    对不同环境采用同一部署方式
    软件研发中的“对不同环境采用同一部署方式”是指采用相同的部署脚本、配置文件等方式，在不同的环境下（如开发、测试、生产等）部署软件，以便达到标准化、自动化、可重复使用的效果。
    运维
    为每个开发团队分派运维联络人
    给每个开发团队指定一位运维联络人。
    创建共享服务
    创建共享服务，就是创建一套集中式的平台和工具集服务，让所有开发团队都能够通过使用这套平台和服务来提高生产力，例如搭建类生产环境、部署流水线、自动化测试工具、生产环境遥测控制台等。
    运维工程师融入开发团队
    运维工程师融入开发团队，运维工程师的工作优先级几乎完全受所在研发团队的目标驱动。
    度量
    圈复杂度
    圈复杂度是软件代码中独立线性路径的数量。
    测试一次通过率
    测试一次通过率是在统计范围内，由开发提交测试的版本一次性通过测试的比例。
    改进效果评价
    改进效果评价是改进前后选定度量数据的变化比例。
    部署频率
    部署频率是在单位时间内，软件进行部署的次数。
    项目管理
    燃起图
    燃起图（Burn-up Chart）同时用两条曲线分别绘制随时间的推移，完成的工作量和总工作量的变化情况。
    干系人登记册
    干系人登记册是记录干系人联系信息和分类信息的列表。
    亲和图
    亲和图法（Affinity Diagram），又称KJ法，是一种用于整理创意、想法和数据的工具，是质量管理新七大工具之一，将处于混乱状态中的语言文字资料，利用其内在相互关系即亲和性归纳整理，然后找出解决问题新途径的方法。
    工作分解结构
    工作分解结构（Work Breakdown Structure, WBS） 是项目管理中将复杂项目逐层分解为更小、更易管理的组成部分的层级化工具。
    团队管理
    PREP法则
    PREP法则是一种广泛应用于沟通和表达的技巧，尤其在职场中进行口头汇报、即兴演讲或面试回答时非常有用。
    回顾会
    回顾会（Retrospective Meeting）是敏捷开发中的一种实践，旨在围绕一个项目或一个开发周期，将开发团队的经验和教训作一个总结，以持续改进和提高开发工作的效率和质量。
    SCQA模型
    SCQA模型是一种结构化的表达和沟通工具，它可以帮助人们以清晰、逻辑性强的方式组织和传达信息。
    六顶思维帽法
    六顶思考帽是 Edward de Bono 于 1986 年开发的思维框架。
    学习工作坊
    敏捷纸飞机游戏
    通过折纸飞机的小游戏，体验Scrum框架的流程。
    看板传递硬币游戏
    看板传递硬币游戏，也叫翻硬币游戏，是通过小组成员间传递不同数量的硬币并度量各种情况下硬币的传递时间，让大家体验和理解精益中批量大小对价值流动的影响的游戏。
    敏捷多米诺骨牌工作坊
    该工作坊使用多米诺骨牌为道具，让大家能够在游戏当中领会Scrum的运作方式，体会Scrum给我们带来的好处。
    看板披萨饼游戏
    看板披萨饼游戏是使用纸来制作披萨饼，在这个过程中，体验和学习看板原理。
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