对话 Arie van Bennekum | 第2期

作为一档由融·软件项目管理推荐实践库推出的全英文谈话系列直播节目，《与世界同行》希望能够与大家一同倾听世界的声音，更好地与世界产生链接！

在《与世界同行》第2期直播中，我们邀请到了《敏捷宣言》合著者Arie van Bennekum。从瀑布到敏捷，Arie帮助众多团队实现了流程优化，也在不断地寻找更加完善的管理模式。在本次直播中，Arie又分享了哪些发人深省的案例与故事？跟我们回顾一下！

一、精彩回顾

第一个是“基本法”：

在项目立项、确定好团队后，我们需要让合适的人来梳理待办事项列表。而这个合适的人并不是固定的某一种角色，而应尽可能地让项目的利益相关者（客户、开发人员、测试人员等等）一起参与进来，以便于快速、高效地提供解决方案。

第二个是“雪人模型”：

“雪人模型”是一个用来划分角色和责任的模型，能够帮助我们确定自己需要哪些部门的帮助，以及我们要做什么。同样，我们也可以通过“雪人模型”，以回顾的视角来检视团队，明确哪里出现了问题，哪里需要解决等等。