对话 Arie van Bennekum | 第2期

2023-02-23 15:08:24
与世界同行
原创
661
摘要:在本次直播中,Arie又分享了哪些发人深省的案例与故事?跟我们回顾一下!


作为一档由融·软件项目管理推荐实践库推出的全英文谈话系列直播节目,《与世界同行》希望能够与大家一同倾听世界的声音,更好地与世界产生链接


在《与世界同行》第2期直播中,我们邀请到了《敏捷宣言》合著者Arie van Bennekum。从瀑布到敏捷,Arie帮助众多团队实现了流程优化,也在不断地寻找更加完善的管理模式。在本次直播中,Arie又分享了哪些发人深省的案例与故事?跟我们回顾一下

一、精彩回顾


作为DSDM的实践者,Arie van Bennekum分享了他常用的两个实践:


第一个是“基本法”:


在项目立项、确定好团队后,我们需要让合适的人来梳理待办事项列表。而这个合适的人并不是固定的某一种角色,而应尽可能地让项目的利益相关者(客户、开发人员、测试人员等等)一起参与进来,以便于快速、高效地提供解决方案。


第二个是“雪人模型”:


“雪人模型”是一个用来划分角色和责任的模型,能够帮助我们确定自己需要哪些部门的帮助,以及我们要做什么。同样,我们也可以通过“雪人模型”,以回顾的视角来检视团队,明确哪里出现了问题,哪里需要解决等等。

DSDM雪人模型
除此之外,Arie还分享了自己帮助众多团队进行敏捷转型的经验,通过很多生动形象的例子帮助我们更好地理解。在Arie干货满满的分享过程中,我们的直播节目落下了帷幕。错过直播的小伙伴也不要担心,点击上方观看直播回放~


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    NL 2023-02-24 15:55:43 回复
    敏捷实操经验分享更好
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