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    需求
    SWOT分析
    优势、劣势、机会和威胁分析（SWOT分析）是一种广泛使用的技术，有助于理解围绕业务需要的高层级观点，并在项目管理的任何级别上比较候选方案。
    验收标准
    验收标准是需求/用户故事被用户、客户或其他系统接受必须满足的条件，它从最终用户的角度对功能行为进行了定义。
    用户画像
    用户画像是基于真实目标用户数据绘制的典型用户的情况介绍，它帮助产品经理（以及组织中参与产品开发的其他人）根据特定类型（而不是广泛意义上的）用户的关键特征、行为、目标、痛点、期待等打造产品。
    用户故事地图
    用户故事地图是一种安排用户故事的方法，将客户旅程的基本步骤安排在水平轴（行）上，将用户故事安排在相应的步骤（列）下面，在同一列中，用户故事的优先级由上至下依次降低。
    设计
    对齐
    对齐是指任何元素都不能在页面上随意安放，而是通过版面中元素之间的视觉连接来创建秩序感。
    SCAMPER创新法
    SCAMPER法（又叫奔驰法）是一种常用于创意思维和产品设计的方法，它通过对既有产品或概念的七种操作来引发新的创意灵感。
    色彩对比
    色彩对比是通过比较两个元素或多个元素之间色彩的不同创造出视觉趣味性，同时引导用户的注意力。
    留白
    留白指的是在一个界面中，无额外元素、无装饰，处于空白的状态。
    开发
    编码规范
    编码规范是针对特定编程语言制定的一组指导原则，它为使用该语言编写程序的每个方面推荐编码风格、实践和方法。
    集体代码所有权
    集体代码所有权是一种明确的约定，即“每个”团队成员不仅被允许，而且实际上有责任，根据需要对“任何”代码文件进行更改：可以是完成开发任务、修复缺陷，也可以是改进代码的整体结构。
    前后端分离
    前后端分离是一种 WEB 应用程序设计模式，指将前端应用与后端应用分别部署在不同的服务器上的设计方法。
    团队集体编程
    团队集体编程（Mob Programming）是指在一个计算机上，由一组 3 到 8 个开发人员同时进行高强度的协作编程活动，其中一个人担任领航员（Navigator）的角色，其余人担任驾驶员（Driver）的角色。
    测试
    缺陷报告
    缺陷：总的来说就是软件系统不满足用户需求，功能实现错误，功能实现遗漏，功能实现多余，测试人员认为难以理解，影响用户体验等问题。
    回归测试
    回归测试是一种测试类型，是当产品代码发生变化后，重新对产品进行测试，以确认代码变化是否对现有功能造成损害。
    冒烟测试
    冒烟测试（Smoke Testing）在持续集成（Continuous Integration, CI）中被称为BVT（Build Verification Testing，构建验证测试/版本验证测试）。
    渗透测试
    渗透测试（Penetration Testing），又称为安全评估（Security Assessment）、网站入侵测试（Website Intrusion Test）或漏洞评估（Vulnerability Assessment），是一种主动式的网络安全评估方法。
    部署和发布
    蓝绿部署
    对于发布管理来说，蓝绿部署是我们所知道的最强大的技术之一。
    金丝雀发布
    金丝雀发布就是把应用程序的某个新版本部署到生产环境中的部分服务器中，从而快速得到反馈。
    部署人员参与设计部署流程
    部署人员在项目启动时就参与其中，了解项目，为之后部署的执行奠定基础。
    对不同环境采用同一部署方式
    软件研发中的“对不同环境采用同一部署方式”是指采用相同的部署脚本、配置文件等方式，在不同的环境下（如开发、测试、生产等）部署软件，以便达到标准化、自动化、可重复使用的效果。
    运维
    为每个开发团队分派运维联络人
    给每个开发团队指定一位运维联络人。
    创建共享服务
    创建共享服务，就是创建一套集中式的平台和工具集服务，让所有开发团队都能够通过使用这套平台和服务来提高生产力，例如搭建类生产环境、部署流水线、自动化测试工具、生产环境遥测控制台等。
    运维工程师融入开发团队
    运维工程师融入开发团队，运维工程师的工作优先级几乎完全受所在研发团队的目标驱动。
    度量
    代码覆盖率
    代码覆盖率（Code Coverage）是软件测试中的一种度量，描述程序中源代码被测试的比例和程度，所得比例称为代码覆盖率。
    流动分布
    流动分布通过显示在给定时间内完成的流动项（特性、缺陷、风险和债务）的比例，来衡量在不同价值创造类别中的实际投入。
    客户满意率
    客户满意率是产品交付满足客户/用户需要和期望的程度。
    预算执行率
    预算执行率是在统计范围内，实际支出资金与实际到位资金的百分比。
    项目管理
    权力利益方格
    权力利益方格是一个2x2的矩阵，基于干系人的权利（对项目结果的影响力）和利益水平（对项目结果的关注程度）两个维度对干系人进行分类，以确定如何有效的管理他们。
    敏捷需求交互矩阵
    敏捷需求交互矩阵（Agile Requirements Interaction Matrix）是一种用于识别敏捷项目中可能存在的风险的工具。
    质量内建
    质量内建是指在软件产品的整个生命周期内，将质量思维和质量方法融入到软件开发、测试和交付过程中，以达到提高软件质量、降低开发成本和缩短交付时间的目标。
    确定迭代长度
    确定迭代长度，是指团队需要对每个迭代的时间盒长度到底是多久达成一个共识。
    团队管理
    4Ls回顾
    4Ls回顾是一个团队在完成一个冲刺或项目后的活动，旨在了解哪些是成功的，哪些是不成功的，哪些是可以改进的。
    SCQA模型
    SCQA模型是一种结构化的表达和沟通工具，它可以帮助人们以清晰、逻辑性强的方式组织和传达信息。
    6-3-5 头脑写作
    6-3-5 头脑写作（6–3–5 Brainwriting）是一种有组织的头脑风暴，它是一种利用写作技巧进行的头脑风暴，目的是在创新过程中激发创意，提出想法。
    垃圾桶模型
    垃圾桶模型（Garbage Can Model）是一种用于描述组织内部决策过程的模型。
    学习工作坊
    敏捷纸飞机游戏
    通过折纸飞机的小游戏，体验Scrum框架的流程。
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    看板传递硬币游戏，也叫翻硬币游戏，是通过小组成员间传递不同数量的硬币并度量各种情况下硬币的传递时间，让大家体验和理解精益中批量大小对价值流动的影响的游戏。
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