我花了5天时间，对公司进行了一场AI化改造。

文章主旨：

作者主张在AI时代，公司应建设以Agent操作为原生、以飞书数据与权限为基建的企业中台，解决Vibe Coding应用和Skill在部署、分享、权限与协同上的痛点，推动组织从“员工适应系统”转向“系统适应人”。

关键要点：

1. 公司各岗位已普遍使用AI进行Vibe Coding，但应用如何部署到服务器、如何做权限管理、如何只让特定人员使用，以及Skill如何协同分发，成为突出痛点。
2. 作者用Claude完成品牌VI、UI设计组件和100多页PPT模板，并将其封装为PPT Skill和设计组件Skill，随后意识到需要统一承载和使用方式。
3. 作者提出自建企业中台，以飞书数据和权限体系为底层，并将自建网页配置为飞书工作台入口，实现数据实时同步与权限复用。
4. 中台核心包括“应用”和“Skill”两个Tab；通过MCP让Agent自动完成应用隔离部署、子域名分配和权限配置，Skill则可上传并检测版本更新。
5. 文章以开票助手、商务投放Excel处理应用为例，说明AI应用可减少机械劳动并快速迭代；同时展示首页千人千面、Agent维护数据，并将数据、Context和协同关系视为企业未来核心资产。

内容结构：

1. 问题缘起：公司人人使用AI并Vibe Coding应用，但部署、权限、分享与Skill协同仍很困难。
2. 从品牌VI到设计资产：作者用Claude以代码方式生成品牌VI，快速完成UI组件和PPT模板，并进一步封装为Skill。
3. 企业中台的提出：以飞书为数据与权限基建，将自建网页接入飞书工作台，形成更底层的企业中台。
4. 应用中台与MCP部署：应用广场解决应用上架、分享和使用问题；Agent连接MCP后可自动部署、分配子域名并配置权限。
5. Skill、资料与首页：Skill支持上传和版本提醒；中台承载资料、OKR可视化，并提供可由Agent按需求修改的千人千面首页。
6. 数据治理与组织愿景：Agent参与多维表格数据维护和异常清理；作者期待新人可通过Agent改变流程，让公司系统与知识适应每个人。

文章总结：

全文以一次国庆期间自建企业中台的实践为线索，表达作者对“半AI原生”公司协同方式与组织变革的积极、兴奋和期待。