企业级持续测试实施指南(上)

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持续测试框架摘要
背景与挑战
许多企业希望通过敏捷开发模式彻底改进软件交付方式,但测试环节的瓶颈使得快速发布高质量软件变得困难。过时的测试实践阻碍了敏捷性提升,因此企业需要采用持续测试来应对这一挑战。
持续测试的核心要素
持续测试不仅限于自动化测试,还包括以下几个关键方面:基于业务风险的测试策略、与DevOps工具链的无缝集成、保护用户体验的安全防线、稳定可预测的测试环境,以及端到端的系统洞察力。通过这些要素,持续测试能够在整个开发生命周期中提供反馈并提高敏捷性。
持续测试框架(CTF)概述
CTF是一个标准化框架,旨在指导企业在人员、流程和技术三个方面进行持续测试转型。它定义了如何在团队、项目和组织三个层次协调实施,并涵盖了单元测试、系统测试、端到端测试等测试阶段,同时规定了共享团队和相关流程的作用。
人员层面实施
团队层面
在团队层面,测试人员负责单元测试和系统测试,通过自动化持续集成流水线快速反馈。团队包括产品负责人、开发人员、运营人员、测试分析师和自动化测试专家。这些角色协同工作,通过最佳实践、服务虚拟化和测试数据管理实现高效测试。
项目层面
项目层面的测试侧重于系统集成测试。测试架构师和自动化工程师负责协调团队间合作,并实施跨团队复用的自动化测试用例。项目层面还需要通过指标仪表板监控自动化率、风险覆盖率等数据,以优化交付流程。
企业层面
企业层面关注整体测试策略,包括端到端测试和生产环境测试。测试架构师和自动化工程师负责整合工具和系统,推动质量文化转型,并通过企业级仪表板展示业务成果,如提升质量、加快交付速度和降低成本。
共享团队的作用
共享团队在企业的不同层面运作,包括实践社区、企业赋能团队和系统团队。实践社区分享策略和最佳实践;企业赋能团队制定组织测试策略并推广最佳实践;系统团队负责系统集成测试和端到端测试的协调和实施。
结论
持续测试框架为企业提供了清晰的蓝图,通过人员、流程和技术三个支柱推动持续测试转型,实现高效的软件交付和业务目标。
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