建立过程性能模型的几种方式（一）

过程性能模型在高能力成熟度中的应用一直是一个挑战，它主要被用于准确、有效和高效地估计、预测、监督和控制项目的规模、成本、进度和质量等性能基线的期望值。然而，企业在建立这样的模型时往往遇到难点，难以构建与商业目标紧密结合的有效模型体系。

（一）生命周期模型

生命周期模型是构建任何质量体系的基础，几乎所有的质量管理体系都是基于这一模型框架。以软件开发领域中的瀑布模型为例，生命周期模式（LM）的核心在于明确每个阶段的11个要素：

• 目的：每个阶段的目标。
• 角色和职责：所需的角色与职责。
• 输入/参照：前阶段的输出或控制信号。
• 入口准则：输入基准和资源需满足的条件。
• 活动（任务）：对输入加工的活动描述。
• 输出：该阶段产出的工作产品。
• 出口准则：确认输出产品的基准。
• 资源：必要的人力资源、资金、设施和工具。
• 约束：对进度、资源、技术和成本等的管理限制。
• 度量和分析：产品和过程质量度量与分析。
• 标准和规范：适用的过程、规程和模板标准。

对输出产品的分类准则，建议将输出产品按照配置管理的严格程度进行分类，分为：

• 类 A：基线产品，与最终产品直接相关。
• 类 B：受控的非基线产品，如计划等。
• 类 C：工作产品，如日志、报告和会议纪要等。

生命周期模型的描述需求之一是将输入和输出产品按控制程度分类，以此来构建配置管理库的结构。

本文的写作地点为浦东世纪大都会，耗时15分钟，并将在后续文章中继续展开讨论。