欢迎来到写不好商业文书（BRD）的产品经理，不是好“CEO”？附大厂实例、模板
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一、产品BRD的设计
产品BRD是企业高层用于决策评估的重要文档，它与MRD和PRD不同，要求内容直观、精炼且突出要点。BRD需展现出商业价值，用有力论据说服企业投入资源。其撰写者需充分运用市场调查和用户研究等设计手段，并从决策层的需求出发。BRD的受众群体包括资本型、市场型、研发型和战略型决策者，每种角色关注的要点不同。
二、周鸿祎撰写BRD的方法论
周鸿祎提出了一种简化的BRD撰写方法，以10页PPT为核心，强调清晰阐述市场存在的问题、解决方案、目标用户群、竞争力、市场潜力、盈利模式、市场竞争情况、产品亮点和财务分析，最后介绍团队优势。
三、BRD的模板+实例+PPT
提供了BRD的模板、实例和PPT的资源链接，但由于资料过大，需要联系管理员获取。
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