商业模式设计之可盈利体制（下）

商业模式设计之可盈利体制（下）摘要

继上篇文章的探讨，本文深入分享了商业模式2.0的底层逻辑，着重讲解了如何通过业务体系来考虑商业模式设计的合理性，并通过商业模式画布的9要素来复核盈利模式。文章进一步阐述了3169结构如何指导业务体系下的商业模式设计流程与要点。

一、商业模式设计的作用

商业模式设计的目的是为了确保商业活动的可行性和盈利性，帮助企业明确市场定位，构建有效的业务和交易系统。

二、生意蓝图构建

生意蓝图的构建涵盖了三个层面：

1. 第一层：业务定位 - 核心聚焦于资源和能力的匹配，并利用STP战略定位工具来确认商机。
2. 第二层：业务系统 - 这一层相对复杂，提供了评判角度的思路。
3. 第三层：交易系统 - 核心关注点，结合商业模式画布的9要素来设计交易规则和策略，形成有效的交易系统体系。

三、业务系统与交易系统的区别

文章区分了业务系统和交易系统的不同，指出两者在商业模式设计中各自的重要性和功能。

四、新事业初始

对于新事业的起步，文章强调了商业模式设计的重要性，提供了设计切入口和构建路径的指导。

结语

最后，文章以商业模式三层结构图为基础，详细解释了如何设计出一个完整的商业模式蓝图，并强调了交易系统设计的核心地位。

本文为商业模式设计提供了一个具体的指导框架，帮助读者理解如何构建一个有经济合理性的商业模式。文章结尾邀请读者关注未来更多相关内容，同时提供了上篇文章的阅读链接作为背景知识。