我们该如何做数字化转型？（上）

本文主要探讨了数字化转型的实施和失败风险，以及如何低成本实现转型。在数字化转型中，企业需要明确转型的关键绩效指标(KPI)、了解当前的转型发展曲线模式，并且避免典型的失败模式。

一、数字化转型KPI

文章首先强调了在数字化转型过程中，必须明确转型的KPI来衡量转型是否成功。

二、数字化转型发展曲线

其次，作者建议在理解转型KPI的基础上，还应了解当前数字化转型的发展趋势和曲线模式，以便更好地把握转型节奏。

三、企业数字化转型6种败局

文章列举了可能导致数字化转型失败的6种典型场景，并提出了相关的注意事项，以帮助企业避免这些常见的失败原因。

四、如何低成本实现数字化转型

最后，讨论了如何在经济增长放缓但消费需求旺盛的环境下，通过数字技术低成本实现数字化转型，并满足用户多元化需求。

结语部分提出，企业应基于数字化转型KPI来定义转型失败的标准，结合当前的转型发展曲线和注意事项，避免重蹈覆辙。同时，通过探索低成本的转型方法，保持对数字化转型的积极期待，并避免因高昂成本而放弃努力。文章预告了下一节内容将分享数字化转型的策略和方法。