建立过程性能模型的几种方式（三）

资源模型摘要

资源模型（RM）定义了人力资源工作量的花费模型，它能够辨识生命周期各阶段的时间和工作量百分比，以及各工作类型在各阶段的工作量比例。

在开发资源模型时，应该遵循特定规则：

1. 资源模型应根据产品规模、项目类型、生命周期类型以及项目成功程度来分类，并详细定义组织级文档以实现规范统一。
2. 项目级资源模型应从个人日志表中自动生成，且数据的采集、度量、累计和分析至关重要。
3. 组织级资源模型应基于项目级模型数据而自动生成。

资源模型包含以下基本属性：

• 系统共性（如系统名、工作语言、项目成功程度）
• 系统类型（如分离式、半结合式、嵌入式；新开发、装配、维护；产品规模和生命周期类型）
• 总工作量（按人周/人月度量，并考量各阶段和工作类型的工作量百分比）
• 项目周期（总时间跨度及各阶段时间跨度的百分比）
• 软件/系统复杂性（如复杂性度量、技术新颖程度、项目组成员专业水平）

创建资源模型的步骤包括：

1. 在生命周期的每个阶段，为每个角色类型形成资源花费曲线。
2. 形成所有角色类型的资源花费曲线。
3. 将各阶段的资源花费曲线结合，形成整个生命周期的资源花费曲线，即项目的资源模型。

通过资源模型图示例的分析，可以发现：

• 增加同行评审投入，使其工作量占比提高至15-20%。
• 将缺陷的2/8分布作为质量提升的参考。
• 缺陷在软件中的滞留时间排序，以观察潜在问题。

本文在徐汇宜山路撰写，用时15分钟，并将继续深入探讨。

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