【每日一学 20231007】借助分级管控技术,轻松化解项目难题——之需求管理

2023-10-07 10:31:00
朱美玲
原创
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来源:融·专栏 敏控项目管理实践
作者:韩宾   网易资深项目管理专家、敏捷教练、《敏控项目管理》作者


需求管理痛点
随着企业不断发展壮大,业务越来越多,多个项目同时启动建设成为常态,但是企业当前能提供的资源是有限的,导致部分项目存在资源不足问题,进而导致项目进度滞后。每个项目经理都想为项目申请充足的资源,甚至会产生“抢”资源的状况。各位同学,大家是否也碰到过资源不足的问题呢?

在资源不足的背景下,我们先来看下需求管理的一些痛点,列举4个方面:
1、需求同时做,抓不住重点。
2、进度计划不能满足业务要求;需求同时开展,由于资源不足,进度计划肯定会有影响。
3、领导看不到早期收益,支持力度会打折。
4、团队能力受到质疑,因为交付时间延后不能满足业务要求,客户满意度降低。

如何解决需求管理痛点?详情请查阅https://www.rongpm.com/column/project-management-vbd.html
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