每日一学
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2023-12-05
【每日一学 20231205】研发效能度量的定义和作用
研发效能度量代表一组可量化的数据或参数,用来跟踪和评估开 发过程的健康状况。换句话说,研发效能度量是从应用程序开发的生命周期中获取数据,并使用这些数据来衡量软件开发人员的工作效率。我们希望通过这样的度量,根据客观的数据而不是个人的主观意见做...
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2023-11-29
【每日一学 20231129】研发活动的本质
要想提高研发效能,我们需要深入了解研发活动的本质,从纷乱的表象和层出不穷的方法中看到隐藏的模型,找到基本原则,然后从这些原则出发,具体问题具体分析,最终找到合适的方法。这是由软件研发的灵活性所决定的。软件研发的灵活性决定了在软件研发的实践过...
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2023-11-28
【每日一学 20231128】提高研发效能的“坑”
因为研发效能的巨大作用,近年来,国内公司越来越注重提高研发效能,许多公司甚至专门成立了工程效率部门。但是,在真正开展研发效能提升工作时,它们却常常因为头绪太多无从下手,或者因对方法了解不够而刻板地实施,导致画虎不成反类犬的效果。究其原因,这...
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2023-11-27
【每日一学 231127】黄金圈原则
在学习方法论的时候,我推荐使用美国著名作家、企业顾问西蒙· 斯涅克(Simon Sinek)总结的Why-How-What黄金圈原则,运用该原则包含的结构性思考方法学习方法论的思想、原则,并最终选择或者定制适合自己的具体实践方法。 ...
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2023-11-24
【每日一学 20231124】什么是研发效能
研发效能到底是什么呢?
一提到研发效能,很多人的第一反应都是开发的速率,也就是能否快速开发、发布产品。但事实上,速率只是效能的三大支柱之一。
相比快,产品开发更重要的是方向正确,因为不能为用户和公司真正提供价值的...
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2023-11-22
【每日一学 20231122】四支点模型:帮你获得强大的内在
这四个支点分别是:远、近、内、外。1、 第一个重要支点:远。远,说的是你是否有人生愿景,以及与此相应的长期目标、中期目标、短期目标。2、第二个重要支点:近。近,说的是你是否在做“日日不断之功”。一个人,如果只有远处的北极星,却没有为着北极星...
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2023-11-21
【每日一学 20231121】实例化需求
实例化需求通俗地讲就是“三剑客”(产品经理、开发人员和测试人员)一起共创需求,最后将需求以实例的方式形成活文档。实例化需求是需求分析的一套流程方法。
在团队进行敏捷转型过程中,如果想提升质量和效率,尤其是质量要想得到明显提升,实例化需求是...
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2023-11-20
【每日一学 20231120】需求访谈的三架马车
什么是三驾马车需求访谈的三驾马车是指,在需求访谈时,定义三个角色进行需求访谈:主问者:推荐需求工程师担当,事先准备了需求访谈问题单,负责现场对照问题单提问 ,并根据客户的回答临时追加问题。记录员:可以是需求工程师或开发人员,负责记录客户回答...
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2023-11-17
【每日一学 20231117】君子有“九思”——人生成功的综合修炼
【原文】
孔子曰:“君子有九思:视思明,听思聪,色思温,貌思恭,言思忠,事思敬,疑思问,忿思难,见得思义。”(《论语·季氏篇》)
【译文】孔子说:“君子有九个方面要多用心考虑:看,考虑是否看得清楚;听,考虑是否听得明白;...