CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是一种被广泛认可的软件能力成熟度模型，由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所组织世界范围内的软件领域专家历时4年开发，并在全世界推广实施。CMMI主要用于指导软件开发过程的改进，评估软件开发能力。

CMMI实际上是一种管理流程的标准化，其主要目标是创建“产品超前、服务高效、部门高产的可靠环境”。具体来说，CMMI的目标包括提供高质量的服务或产品，提高客户满意度，增加利益相关者价值，实现全行业的认可，建立更大的市场份额。

1.CMMI价值：过程带来结果

对项目开发过程进行规范，保证软件开发的质量与进度。同时，规范化的流程也有助于提高软件开发者的职业素养，养成好的开发习惯，将员工做事方法变得标准化、规范化。

降低产品开发成本，提高项目控制能力。流程规范后，产品质量随之提高，产品缺陷率也大大降低，客户满意度提升，后期修补和维护的成本自然就大大降低。

提升企业的竞争力。CMMI是世界范围内认可的软件能力评估标准，越来越多的大型企业要求其工程承包商具有一定的CMMI级别。级别高的承包商在项目的竞标中具有一定的优势。

2.CMMI级别：无序、规范到创新

来源：《程序员生存手册》