【案例讨论】敏捷vs 瀑布:混合模式是”取其精华"还是”四不像"?

2026-07-28 10:28:00
蓉蓉
原创
100

500万大单、6个月后就要上线、CEO拍板“全面Scrum”。
站会开了、看板挂了、回顾会也搞了,仪式感满分。
但客户按月要瀑布里程碑,财务要锁定预算,监管要厚厚一沓文档……
团队白天敏捷,晚上补文档,第6个月“上线”了,全员却灵魂拷问:
我们到底是在做敏捷,还是在演敏捷?


案例讨论:敏捷vs 瀑布:混合模式是”取其精华"还是”四不像"?


评论列表
icfun 2026-07-31 16:14:39 回复
这个就在内部沟通的呀,内部都沟通有效的话其实也很好
西西 2026-07-31 14:26:18 回复
取其精华
DroneDoctor 2026-07-30 14:22:19 回复
我感觉是“取其精华”
东风玖哥 2026-07-30 13:44:11 回复
不同的过程不是互斥的,有很多融合性
东鹏畅熙 2026-07-28 11:09:03 回复
这个就是像上面所说,谁是背锅侠?
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