【案例讨论】远程/混合办公时代：项目经理的“存在感”是不是一种幻觉?

2026-07-28 10:29:00

蓉蓉

原创

疫情后全面远程，团队横跨北京、上海、深圳、新加坡。
PM每天9点@所有人催进度，回复率30%。
站会变文档，有人3天不更新只说“忘了”。
里程碑前紧急会议，核心开发一句“我在接孩子，明天吧”直接破防。
项目延期2周，老板灵魂拷问：“你在远程团队里，到底起了什么作用？”
PM自己也懵：我每天发消息、催进度、写周报……
我到底是项目经理，还是一个人形闹钟？

➡案例讨论：远程/混合办公时代：项目经理的“存在感”是不是一种幻觉?