欢迎来到B端产品案例，剖析需求调研的方法策略
版权声明
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：B端产品案例，剖析需求调研的方法策略
文章来源：
产品参赵
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
公众号回“1”，抽取50本电子书
一、后端需求调研
后端产品，支撑整个B端产品体系的运作，包含重要的幕后角色如监控、调度等。由于其复杂性，产品经理必须进行深入的需求调研。需求调研是需求分析的前提，占据产品经理主要工作。它是一个过程，以解决方案为产物。
二、需求调研的落地方法
需求调研包括用户、业务和兼容性。后端用户画像获取困难，需通过业务层交流获取。业务需求需要通过访谈、数据分析等方法收集，并整合需求信息。兼容性方面，需考虑新旧逻辑兼容性。
落地方法包括过滤伪需求、拆分和聚合需求、利用辅助功能调研、"拔萝卜带出泥"调研、需求得分权重法和其他需求调研工具。
三、需求的类型和态度
需求类型包括粗浅需求、噱头需求、踢球需求、过剩需求和建设性需求。产品经理需鉴别各类需求，避免不考虑系统兼容性的粗浅需求，不追随噱头需求，对踢球需求保持客观态度，对过剩需求深入挖掘用户场景，同时关注建设性需求，以实现产品的长远发展。
产品参赵
查看原文：B端产品案例，剖析需求调研的方法策略
文章来源：
产品参赵
扫码关注公众号
相关推荐
1120需求管理绝不只是简单的需求优先级管理，它是一项复杂的工作，涉及从需求产生、需求分析、需求优先级、需求开发与测试、需求验证、需求结项六个方面。快来阅读本文，全面的学习如何进行需求管理。
还在用多套工具管项目？
一个平台搞定产品、项目、质量与效能，告别整合之苦，实现全流程闭环。
查看方案
产品参赵的其他文章
案例 ║ 购买数据的案例分享
产品角度的需求锲合度；医药专业角度的数据权威性；法务层面的合同约定项。
App「分享」功能需求总结
本文的话题对象是App的分享功能，要点如下：1、分享功能概述；2、分享的应用位点；3、分享的方式；4、产品经理对分享类需求的设计要点；5、分享的主要技术实现环节。
移动产品的三种现象级信息传输方案
信息传输好比产品的血液流动。产品经理有必要大致了解数据传输的边界、场景、基本方案，以参与项目的排期、控时、选
本文接上一篇「App产品原型背后要交代的细节或要理解的原则（六）
本文接上一篇「App产品原型背后要交代的细节或要理解的原则（五）」。本文目录22.「缓存」是整体性、系统性的
「加载机制」：App和Web分别的加载原理＆加载方案设计（4千字）
Google数据显示：10条搜索结果的页面载入需要0.4秒，显示30条搜索结果的页面载入需要0.9秒，采用后面一个方案的话，流量和收入各减少20%
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线
-
联系我们
电话：4006 8899 23 邮箱：beining@chandao.com -
融实践库
关于我们 加入我们立即学习
微信号：rongpmcom
-
微信公众号
-
微信视频号
-
社区微信群
