系统思考与科学决策

美国决策大师赫伯·西蒙强调，决策是管理的核心，而管理本身由一系列决策构成。在关键时刻，正确的决策能够挽救组织，反之则可能招致灾难。高效的决策不仅依赖于决策者的经验积累，而且需要科学的决策程序。随着新经济时代的到来，决策者之间的竞争加剧，提高决策能力成为组织的重中之重。

为提升管理人员的决策能力，课程由蒋巍巍博士主讲，包括《提升团队决策力的51条法则》和《我的第一本逻辑学入门书》等内容。课程时长为2天，面向中高层管理人员，旨在从七个方面深入分析决策的根本，并指出决策过程中的误区和盲点，帮助经理人避免陷阱，引领团队走向成功。

课程内容涵盖五个核心部分：

1. 系统思考作为科学决策的基石，讲解其重要性、来源、提升方法以及障碍和解决方案。
2. 从发现问题到科学决策的过程，包括问题界定、分析、解决以及各种系统解决法的使用。
3. 科学决策的七个步骤，包括决策的特点、过程与执行要点。
4. 如何避免决策干扰，通过案例分析排除各种干扰因素。
5. 提升决策力的七个途径，涉及系统思考、未来判断、适应变化、创造模式、资源整合、误解承受以及情绪控制等方面。

此外，课程还包括高品质沟通的九个法则、快速逆袭的利器、出圈的思维模型等实用技巧，并教授如何与固执的人沟通。

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