多米诺游戏坊（Scrum版）指导手册

目的

• 教授学员如何通过协作实现团队目标。
• 让学员熟悉Scrum框架的基础内容，包括价值、角色、工件和事件。
• 帮助学员理解在运行Scrum软件项目时可能遇到的问题及其解决办法。

人数、时间与场地

本活动需要20-30名学员分成四组进行，时间为2-3小时。每组需要一张大桌子，场地应有足够的平整空间以便在地上摆放物品。

准备材料

• 大约2000块多米诺骨牌，材质为塑料或木头。
• 四套机关。
• 四套任务卡、摆法说明和机关使用说明，可通过阅读原文下载。
• 若干海报纸和彩色水彩笔。

过程

1. 创建任务板，分为Todo、Doing、Done三个栏位以流转任务卡。
2. 划分团队角色：产品负责人(PO)、Scrum Master(SM)、团队成员(Team)。
3. 发放并裁剪任务卡，让各组了解内容。
4. 召开计划会议，澄清需求，选择第一个Sprint中要完成的任务卡，成员签名并放入任务板Todo栏。
5. 开始第一个Sprint，团队根据任务卡完成任务，并将任务卡移动到相应栏位。
6. 如有必要，举行daily Scrum，组员以三个问题形式陈述进展。
7. 第一个Sprint结束，记录任务价值总和，总结收获，规划改进策略。
8. 重复步骤4-7三次，完成三个Sprint。
9. 进行最终回顾。

可能的学习点

• 体验敏捷的持续改进理念。
• 发现团队成员各有所长，应该发挥各自优势。
• 强调沟通和工具对提升效率的重要性。
• 团队策略差异，如冒险与稳健之间的选择。
• 掌握逐步进入新领域的方法。
• 评估任务难度，处理成员依赖和干扰。
• 强调工作环境和时间管理的重要性。
• 建议高难度任务拆分协作完成。
• 提醒技术人员关注结果的重要性。
• 做任务时考虑投入产出比。

版权声明

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伯薇说

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伯薇说

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