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神如乔布斯,也曾被程序猿当面怒怼不懂技术...

189 2025-01-03

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文章来源:
产品经理日记
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乔布斯在开发者大会上的回应摘要

背景介绍

在1997年的开发者大会上,一位程序员公开质疑刚回归苹果的乔布斯对技术的理解,并提出了一个关于JAVA和OpenDoc的技术难题,同时询问乔布斯在过去七年的活动。

程序员的挑战

该程序员的提问方式先是赞扬乔布斯,随后迅速转变为尖锐的批评,直接指责乔布斯不懂技术,并追问其过去几年的所作所为。

乔布斯的回应

乔布斯首先表达了对重大改变时遇到的挑战的理解,并坦承他可能不了解特定的技术细节。接着,他强调了从用户需求出发的产品思维,而不是先有技术后寻找市场的极客思维。

产品经理vs极客思维

乔布斯强调了产品思维与极客思维的区别,指出产品应该围绕用户需求设计,技术仅仅是实现这些需求的工具。同时,他用苹果的激光打印机为例,说明技术的真正价值在于能满足用户需求并促成销售。

团队支持与未来展望

最后,乔布斯呼吁支持苹果团队的工作,而不是质疑他个人对技术的掌握。他表达了对团队的信心,并预示了苹果将重回正确的发展轨道。

产品经理的角色

文章分析了乔布斯的回答,指出产品经理不必深入懂技术,而应专注于发现用户需求和市场交流。不过,产品经理若对技术有所了解,能提升与程序员的沟通效率,并可能想出更好的解决方案。

结论

乔布斯展示了高情商的回应技巧和坚定的产品思维,为产品经理如何定位自身并与技术团队合作提供了参考。

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画原型,写文档那是产品助理。产品经理就应该上知天文、下知地理、中晓人和、明阴阳、懂八卦、晓奇门、知遁甲,运筹帷幄之中,决胜千里之外! 老K每周给大家分享精品文章,一起涨姿势~

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