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客户成功行业术语词典(收藏版)
62
企业
成功
用户
满意度
行业术语是行业内共同使用的专业语言,了解和掌握行业术语有助于我们更顺畅地与同行交流,提高沟通效率,树立专业形象
客户成功实践
2024-04-16 发布
上行,下不效
79
企业
一把手
下层
喊停
改变一把手认知太难,改变下属认知都难,改变上级难上加难.
MavenTalk
2024-04-03 发布
不确定时代下的双“数字化”锚定:流程与质量的革新之路
122
企业
质量
流程
时代
在这个充满变数的时代里,不确定性似乎成为了常态。然而,正是这样的时代,更需要我们寻找那些能够带来确定性的力量。
质量与创新
2024-04-03 发布
小布说创新丨如何将创新在组织成功落地?
179
企业
创新
设计
相对于培养个人创新能力,打造组织创新能力是一件更难的事情。今天我们就来看看来自斯坦福的设计思维方法论是如何解
bcc苏泽
2024-03-29 发布
无“总”称谓与IPD(下)
72
企业
流程
IPD
IPD推行软环境的塑造,不妨从推行无“总”称谓开始!
上下求suo
2024-03-29 发布
不是裁剪,是全新设计!
74
企业
IPD
流程
在一个企业导入IPD研发管理体系,所采用的方案无法通过对其他企业IPD方案的裁剪来获得,而是需要全新设计
上下求suo
2024-03-29 发布
IPD流程不能落地的十大原因(二)
168
企业
流程
能力
IPD
流程是否能够很好的落地一般会受到流程设计能力、企业执行力、资源的充足性、团队的协作性以及其他内外部环境等诸多影响因素。
上下求suo
2024-03-29 发布
2023流程嘉年华主题分享观点总结
75
企业
IPD
变革
流程
2023年已经过去,2024年已经起航,总结过去,展望未来,祝各位朋友龙年龙行龘龘,前程朤朤!
上下求suo
2024-03-28 发布
僵化推行IPD带来的文山会海——企业不能承受之重
70
企业
IPD
决策
流程
于规模不够、管理水平不高、人员能力不足的企业,照搬大企业的IPD流程,不仅很难带来效益,反而很有可能让IPD成为企业不能承受之重。
上下求suo
2024-03-28 发布
IPD中的重量级团队-企业不能承受之重
106
企业
IPD
项目经理
在IPD推行过程中,不要拘泥于重量级团队,让其成为企业不能承受之重
上下求suo
2024-03-28 发布
IPD——不能承受之重
92
企业
IPD
研发
别让IPD成为一个筐,什么都往里装,上帝的归上帝、撒旦的归撒旦,让专业的人做专业的事
上下求suo
2024-03-28 发布
IPD推行成功的关键要素(三)PMT团队的合理构建
162
企业
产品
PMT
《礼记·中庸》:“凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”PMT团队在整个IPD体系中承担着“预”的职责,上承公司战略,下启新产品开发。
上下求suo
2024-03-28 发布
开会是一项重要的能力
73
企业
例会
决策
开会
擅长开会的企业,管理不一定能做好,不擅长开会的企业,管理肯定做不好!开会是企业经营管理必备的一项基本能力。
上下求suo
2024-03-27 发布
创新篇(五)构建企业创新环境
112
企业
员工
技术
路线图
创新是一项赋予人力和物质资源以更新和更强创造财富的能力的任务,其本质是为客户创造新的价值。
上下求suo
2024-03-27 发布
创新篇(四)企业创新的三种类型
88
企业
需求
产品
模仿
根据对满足客户需求方面手段的不同,企业的创新可分为需求迎合型、需求挖掘型以及需求创造型三类
上下求suo
2024-03-27 发布
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