某物流公司数字化运营BI方案概要

摘要：数字化运营BI系统的建立

一、背景与目标

当前系统数据分散，导致业务运营数据不真实。目标是通过建立数字化运营BI系统，实现数据统一，增加部门间数据共享，支持经营分析与决策，确保业务各环节准时性。

二、架构设计

设计仅包括运作和经营分析，涉及187项指标，按8个维度计算，理论上需要1496个基础报表，不同维度组合可达754万份报表。采用筛选重要指标的方法，减少无用指标，确保BI报表的价值，并实现OLAP功能，允许个性化指标维度。

三、指标体系梳理

对运输流程各环节的关键指标从成本、时效、质量、服务四个方面进行梳理，并结合实际发生和预算两方面，大致整理出150个指标。

四、界面设计

基于以上指标和维度，进行界面设计，实现数据的可视化展示。

数据化运营圈

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数据化运营圈

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