【案例剖析】如何更全面的设计产品模块
发布于 2024-07-28
889
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
产品狗聚集地
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
摘要
写在前面的话:从业务理解、拆解他人产品和基于工作流设计是产品经理设计产品模块时应考虑的三个角度。
一、消息模块的整体架构
消息提醒在复杂业务流程中至关重要,用于及时传达状态反馈和内容更新。消息系统应从触发条件、消息来源、接收对象、触达渠道、通知文案和操作反馈这六个步骤去设计,确保消息的全面性、及时性和高效性。
二、根据业务去理解消息提醒模块
消息类型应通过业务流程图进行梳理,分为禁止类、警告类、成功类等。消息触达渠道应根据业务场景选择,同时考虑消息合并以降低用户打扰。通知文案和操作反馈力求简洁明了,以提高用户处理效率。
三、去拆解其他产品是如何做消息模块
不同产品的消息模块设计差异较大,但通常包含消息中心入口、消息列表展示、消息卡片样式和消息设置四个部分。消息中心入口的设计反映了消息功能在产品中的重要性。消息列表和卡片样式应考虑用户浏览效率,消息设置提供用户定制能力。
产品经理应通过深入了解业务和认真拆解产品来设计模块,从而实现逐步的成长。
文末,作者John强调文章内容的价值并提供联系方式。
产品狗聚集地
产品狗聚集地
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
产品狗聚集地的其他文章
多落地解决问题,少讲借口和道理
别做语言的巨人,行动的矮子
长文聊聊“产品经理培训有用吗?”
通过将产品经理分为这五个阶段,来冷静分析是否建议您培训。\x0a建议您看看。
来自4411位产品经理的调研反馈
千万不要抱怨大环境没有机会,准备好了,到处都是机会。\x0d\x0a希望能给你带来一些帮助。祝好
周总结(第6期):优秀产品经理养成记
第六期(2月27日-3月5日),这20条建议希望能帮到你。
项目复盘,看这篇就够了!
通过6步聊聊项目复盘。\x0a1.项目模块背景\x0a2.业务目标\x0a3.产品策略\x0a4.产品梳理\x0a5.上线后反馈\x0a6.优化策略\x0a\x0a里面有John原来做过的案例。可以看看
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线