产品经理，接点地气行不行？

文章作者通过亲身体验业务数据录入的痛苦，指出产品经理不应只停留在理论层面，而应深入实践了解业务本质。作者表达了对那些只会高谈阔论却不愿意动手实际操作的人的强烈不满，认为这类人总是用高屋建瓴的态度讨论问题，却无法提供实际的解决方案。

作者回忆了过去曾遭遇的“产品战略顾问”，他们时常提出抽象的框架和战略概念，但在具体产品策略落地方面却总是含糊其辞。这迫使团队必须自己从头到尾清晰地梳理和落地业务场景。正是基于深入理解和实操业务的努力，团队最终通过产品迭代取得了成功和奖金。

作者强调产品经理需要具备实战能力，能够深入研究问题、提出具体的解决方案，并能够针对业务和场景提出批评，而不是空泛的批评。他引用并改编了胡适的名言：“多落地研究问题，少谈些经验主义”，来表明产品经理的工作重点应在于实践而非空谈。

最后，作者总结了产品经理的三个关键职责：落地业务和目标、紧握用户和场景、聚焦方向和战略。他呼吁产品经理应当脚踏实地，专注于实际操作，把产品做好。作者以“少废话，多干活”作为结尾，并鼓励读者转发和留言。同时，他还提到了自己在视频号上分享的有关产品策略的内容，并邀请观众参与即将到来的直播。