目标不量化,行动就拉胯:论长期目标量化的重要性
发布于 2024-09-21
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文章摘要
导读摘要:管理是关于追求目标并通过自律采取行动的过程。以减肥为例,没有明确和量化的目标,行动往往会在开始后的短期内偏离轨道并最终失控。减肥和管理都是系统工程,需要长期坚持和正反馈循环来成功。
目标量化的重要性
一个关于长途拉练的实验表明,目标越具体量化,人们越有可能坚持到最后。实验中,有明确里程指示的组(C组)不仅没有人掉队,还比其他两组更早到达目的地。
分解目标的经验教训
日本马拉松冠军山田本一分享了他的成功经验,他通过将大目标分解为小目标,减轻了比赛途中的压力,从而更轻松地完成比赛。
具体与清晰的目标
即使目标难以量化,它们也应尽可能具体和清晰。一个清晰的目标可以提供明确的行动指引和成效检验的标准,帮助实现正向反馈循环,并克服困难以达成目标。
该文章还提到了其他管理相关的读物,如《管理者的一项关键能力:洞见》,《目标管理:采用可视化管理,越清晰、越具体越好》,以及GROW模型等,鼓励读者关注“小咨说管理”获取更多管理知识。
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