04-scrum简介

Scrum是橄榄球运动中的一个术语，意指在比赛中协力争球的情况，这个概念被引入到敏捷开发中，成为一种敏捷实践框架。Scrum框架由Jeff Sutherland和Ken Schwaber共同发明并完善，两位都是敏捷宣言的共同起草人，并拥有丰富多元的职业背景。

Scrum框架特点是跨职能团队以迭代、增量的方式开发产品或项目，通过短暂的工作周期（Sprint）来组织开发工作，通常每个Sprint不超过四周。团队的优秀特点包括目标一致、个人专业能力、及时回顾、合适的教练以及良好的应变能力和气氛。

Scrum鼓励团队成员展现五个核心价值观：承诺、专注、开放、尊重、勇气。这些价值观旨在指导团队成员对目标做出承诺，保持对工作的专注，建立开放的信息流动，相互尊重并勇于面对挑战。这些价值观构成了Scrum文化的核心，有助于团队充分发挥潜力，有效地迎接各种挑战。

除了价值观，Scrum还包括角色、工件和典型实践等元素，这些内容将在后续文章中逐步介绍。Scrum框架虽然是市场上占有率最高的敏捷方法，但并不是万能解决方案，企业在采用Scrum时需要结合自身情况，不断积累经验和教训，以实现敏捷转型。