策略核心之分析：分析问题解决问题的思维方法

策略核心分析摘要

本文探讨了解决问题的思维方法，并强调了分析问题的重要性。作者分享了在乙方工作时遇到的挑战，即虽然有大量资料，但往往难以抓住服务对象的业务模式和核心问题。强调收集资料、分析资料、策略制定和创意之间的区别。

文章介绍了七种思考工具，以培养分析和解决问题的良好思维方式：

1. 思维导图：通过发散思维、关键词关联和主题分支连接线来训练大脑。
2. 6顶思考帽：集体性思维工具，引导集体思考。
3. 金字塔原理：培养职场人的逻辑思考、表达和问题解决能力。
4. SWOT分析法：分析现状，找到应对问题的策略。
5. 鱼骨图分析法：发现问题根本原因的方法。
6. 5W2H分析法：步骤化、流程化的思考工具。
7. 麦肯锡7步分析法：有效的问题解决思考方式，包括问题陈述、分析、消除非关键问题、制定计划、分析关键要素、总结提炼和清晰表达。

文章最后总结，这些思维工具如思维导图、5W2H、SWOT分析法、鱼骨图、6顶思考帽和金字塔原理，对职场人来说是必备的技能。作者期待读者的点赞、分享并关注，承诺提供更多精彩内容。