RRPL直播

为什么总是通过测试团队来保证开发团队交付的质量? 需求变更为什么在UAT业务验收时最多? 投产的版本就是测试验证的版本么? 质量与研发交付效能如何平衡? 研发效能提升与科技建设成熟...
不同人评估软件规模结果不一致,怎么办? 软件项目的预算和招投标阶段,需求范围容易变化,如何制定软件成本? 软件总体工作量定了,软件开发和测试工作量比例或怎么分配比较合理? 对于一个需求跨多个系统共同建设的情况,...
扫描海报上的二维码,10月9日(周三)晚7点,让我们一起去听听董越老师分享持续集成与持续交付的短板及其应对方法。
组织面临的实际问题场景与方法论的关系 基于精益价值流的问题优先级分析 敏捷和传统项目管理分析      - 精益单件流场景    &nb...
扫描海报上的二维码,9月18日(周三)晚7点,让我们一起去听听索胜军老师分享IPD流程不能落地的十大原因。
• 开展项目前为什么要给项目把把脉?• 如何利用项目雷达图进行项目把脉?• 根据把脉结果,如何制定项目管理应对策略?• 健康的项目团队组织结构如何搭建?• 如何进行向上&向下沟通? ...
• 项目计划有什么作用? • 敏捷项目需要什么样的计划?• 传统项目计划与敏捷项目计划的根本差别在哪里?• 敏捷项目计划容易犯哪些错? • 路线图是什么? 扫描海报上的二维码...
• 如何让产品功能更加匹配市场? • 如何让研发能够看懂需求?• 如何让研发实现的功能和我预想的相同?• 如何安排产品发布周期才能快速响应市场的需求和变化? • 如何收集处理客户的...
8月7日晚8点,来吧,会“抄作业"都能搞定!