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    需求
    商业模式画布
    商业模式就是一个描述企业如何赚钱的计划。
    Kano模型
    Kano模型是东京理工大学教授狩野纪昭（Noriaki Kano）发明的对用户需求分类和排序的有用工具。
    发布计划
    发布计划对产品下一次发布（或下几次发布）需要包含哪些功能做出规划。
    A/B测试
    A/B测试是一种用户体验研究方法，它随机测试某个主体对版本A和版本B的反应，从而确定哪一个版本更有效。
    设计
    对齐
    对齐是指任何元素都不能在页面上随意安放，而是通过版面中元素之间的视觉连接来创建秩序感。
    邻近关系
    邻近关系，指的是有意调整元素信息之间的距离，来达成表示元素信息之间关联度的一种做法，让用户对页面结构和信息层次一目了然。
    详细设计说明书
    软件详细设计说明书是在软件需求规格说明书的基础上，对软件详细设计进行系统记录的文档。
    留白
    留白指的是在一个界面中，无额外元素、无装饰，处于空白的状态。
    开发
    重构
    重构是一种规范的技术，用于重构现有代码体，在不改变其外部行为的情况下改变其内部结构。
    持续集成
    持续集成是一种软件开发实践，它促使开发团队经常将他们的更改多次集成到共享存储库。
    集体代码所有权
    集体代码所有权是一种明确的约定，即“每个”团队成员不仅被允许，而且实际上有责任，根据需要对“任何”代码文件进行更改：可以是完成开发任务、修复缺陷，也可以是改进代码的整体结构。
    前后端分离
    前后端分离是一种 WEB 应用程序设计模式，指将前端应用与后端应用分别部署在不同的服务器上的设计方法。
    测试
    回归测试
    回归测试是一种测试类型，是当产品代码发生变化后，重新对产品进行测试，以确认代码变化是否对现有功能造成损害。
    性能测试
    性能测试， Performance Test。
    兼容性测试
    兼容性测试（Compatibility Test ，简称CT）是针对SUT（System Under Testing,被测试系统)的软件质量特性的兼容性进行的测试活动。
    探索式测试
    探索性测试是一种软件测试类型，其中测试用例不是预先创建的，而是测试人员动态检查系统。
    部署和发布
    金丝雀发布
    金丝雀发布就是把应用程序的某个新版本部署到生产环境中的部分服务器中，从而快速得到反馈。
    灰度发布
    灰度发布是金丝雀发布的一个扩展，它把发布分为几个阶段，每一阶段的用户数量逐步递增。
    部署人员参与设计部署流程
    部署人员在项目启动时就参与其中，了解项目，为之后部署的执行奠定基础。
    逐特性发布
    逐特性发布是把持续交付推向极致，每个特性单独进行测试、测试通过后单独进行发布。
    运维
    为每个开发团队分派运维联络人
    给每个开发团队指定一位运维联络人。
    创建共享服务
    创建共享服务，就是创建一套集中式的平台和工具集服务，让所有开发团队都能够通过使用这套平台和服务来提高生产力，例如搭建类生产环境、部署流水线、自动化测试工具、生产环境遥测控制台等。
    运维工程师融入开发团队
    运维工程师融入开发团队，运维工程师的工作优先级几乎完全受所在研发团队的目标驱动。
    度量
    需求按时交付率
    需求按时交付率是在统计范围内需求按时交付的数量占交付需求总数的比例。
    审计问题关闭率
    审计问题关闭率是统计范围内审计发现问题已关闭的比例。
    专项改进完成率
    专项改进完成率是统计范围内专项改进项目的完成比例。
    代码走查缺陷密度
    代码走查缺陷密度是代码走查发现的单位代码规模的缺陷数。
    项目管理
    燃尽图
    燃尽图展示了剩余工作量随时间推移的变化情况。
    时间盒
    时间盒是指针对某件事或某个目标，给定一个固定的可用时间，这个时间不能缩小也不能放大。
    QFD法
    QFD（Quality Function Deployment，质量功能展开）是一种系统化的工具和方法，用于将客户需求转化为具体的产品或服务特性。
    蒙特卡罗模拟
    蒙特卡罗模拟是一种用于评估不确定性和风险对项目进度、成本或其他关键指标的影响的技术。
    团队管理
    情境领导力模型
    塔克曼阶梯
    塔克曼阶梯（Tuckman's Stages of Group Development）是一种团队发展阶段理论。
    10-for-10 头脑风暴法
    10 for 10是一个简单、快速的头脑风暴方法。
    垃圾桶模型
    垃圾桶模型（Garbage Can Model）是一种用于描述组织内部决策过程的模型。
    学习工作坊
    敏捷纸飞机游戏
    通过折纸飞机的小游戏，体验Scrum框架的流程。
    看板传递硬币游戏
    看板传递硬币游戏，也叫翻硬币游戏，是通过小组成员间传递不同数量的硬币并度量各种情况下硬币的传递时间，让大家体验和理解精益中批量大小对价值流动的影响的游戏。
    敏捷多米诺骨牌工作坊
    该工作坊使用多米诺骨牌为道具，让大家能够在游戏当中领会Scrum的运作方式，体会Scrum给我们带来的好处。
    看板披萨饼游戏
    看板披萨饼游戏是使用纸来制作披萨饼，在这个过程中，体验和学习看板原理。
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