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当里程碑到来时,出现技术难点如何处理
当里程碑到来时,出现技术难点,负责该任务的研发人员无法解决,或短时间无法解决,且公司技术专家也会面临同样问题时,该如何处理?
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在一个软件项目中,项目经理发现最近的一项法规变更可能会影响项目的进度和预算。项目经理应该采取哪种措施来应对这种情况?
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在一个项目临近尾声的关键时刻,一位关键相关方提出了一项针对主要可交付成果的全新改进建议。然而,项目团队对此却持有不同看法,他们担心这样的改进会影响项目的按时交付。面对这种情况,如果你是这个项目的项目经...
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在项目实践过程中,相比当前成熟的需求实例化方法,我开始摸索需求用例化的方法,也即是最终BA把用例输出完整了,通过评审了,才是把需求分析清楚了。
不知道有无同行在这方面有实践的经验,可以一起探讨。
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