加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设 白皮书上线
小李多次希望完善公司内部项目管理的热情得到了多个领导的赞许,也支持小李继续做一些关于企业项目管理的一些事情。小李在领导和大家的协助下,基于上次的问题,建立了版本升级的流程,并建立了一个内部执行的模板。... 阅读全文
    回答
  • 2条回答
  • 好问题
  • 收藏
  • 收起全文
取消
收起回答
上次小李带着团队,开发和测试开了客户问题处理的会议,开发进行了版本升级,测试在内部没有出任何问题。会议后小李觉察到是不是没有考虑客户方的运营环境,小李公司这边也没有和客户反馈这个版本升级的情况。 为... 阅读全文
    回答
  • 2条回答
  • 好问题
  • 收藏
  • 收起全文
取消
收起回答
垮地区项目,团队成员在国内的3个不同的城市。不同的团队成员有不同的工作方式、沟通方式、甚至文化背景,所以会导致出现冲突或误解,影响项目的效率和质量,甚至导致项目失败。 请问如何解决这一问题?
    回答
  • 1条回答
  • 好问题
  • 收藏
  • 收起全文
取消
收起回答
在项目完成后,很多时候都是直接开展下一个项目,缺少项目复盘。 大家如何做好项目复盘,来推动内部改善提升?
    回答
  • 1条回答
  • 好问题
  • 收藏
  • 收起全文
取消
收起回答
公司有需求评审环节,但是评审跟没评审一样,后面还有大量变更。 项目负责人该怎样解决问题?
    回答
  • 1条回答
  • 好问题
  • 收藏
  • 收起全文
取消
收起回答
项目的原则不仅仅是流程、文件。原则更像是如何确保项目能持续在正确的轨道上、也像项目的指南针。 原则能够确保项目管理方法的应用既不照搬教条又不徒具虛名,而是能有效推动项目的成功。 项目开始前,我们都会共... 阅读全文
    回答
  • 1条回答
  • 好问题
  • 收藏
  • 收起全文
取消
收起回答
项目的商业论证也叫“项目建议书”或“项目可行性报告”,它是项目团队人员从多种经营角度评估项目可行性的文件。商业论证主要的目的是项目如何保持和战略的一致性,项目如何满足收益结果。 Q:我们如何做项目的商... 阅读全文
    回答
  • 1条回答
  • 好问题
  • 收藏
  • 收起全文
取消
收起回答
在VUCA大背景下,我们面临更多的不确定性,相应的项目面临的复杂程度也在增加。 造成复杂性的有很多原因,比如:客户的需求越来越独特、项目过程中需要整合更多的资源、交付时间的要求也越来越紧迫等。 我们有... 阅读全文
    回答
  • 1条回答
  • 好问题
  • 收藏
  • 收起全文
取消
收起回答
1/1