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89

如何持续执行版本升级的流程并产生效果？

10悬赏分
小李多次希望完善公司内部项目管理的热情得到了多个领导的赞许，也支持小李继续做一些关于企业项目管理的一些事情。小李在领导和大家的协助下，基于上次的问题，建立了版本升级的流程，并建立了一个内部执行的模板。... 阅读全文
提问者：朱美玲 提问时间：2023-11-28
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88

版本升级有哪些好的策略？怎样更好建立版本升级的流程？

10悬赏分
上次小李带着团队，开发和测试开了客户问题处理的会议，开发进行了版本升级，测试在内部没有出任何问题。会议后小李觉察到是不是没有考虑客户方的运营环境，小李公司这边也没有和客户反馈这个版本升级的情况。 为... 阅读全文
提问者：朱美玲 提问时间：2023-11-27
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80

跨地域的项目，如何解决项目团队合作不顺畅的问题？

2悬赏分
垮地区项目，团队成员在国内的3个不同的城市。不同的团队成员有不同的工作方式、沟通方式、甚至文化背景，所以会导致出现冲突或误解，影响项目的效率和质量，甚至导致项目失败。 请问如何解决这一问题？
提问者：吃葡萄吐葡萄皮 提问时间：2023-11-06
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79

如何做好项目复盘？

在项目完成后，很多时候都是直接开展下一个项目，缺少项目复盘。 大家如何做好项目复盘，来推动内部改善提升？
提问者：吃葡萄吐葡萄皮 提问时间：2023-11-03
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77

公司有需求评审环节，但是评审跟没评审一样，后面还有大量变更。

10悬赏分
公司有需求评审环节，但是评审跟没评审一样，后面还有大量变更。 项目负责人该怎样解决问题？
提问者：吃葡萄吐葡萄皮 提问时间：2023-10-30
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35

项目开始前，我们都会共识哪些接下来做项目的原则/必须坚守的内容？

10悬赏分
项目的原则不仅仅是流程、文件。原则更像是如何确保项目能持续在正确的轨道上、也像项目的指南针。 原则能够确保项目管理方法的应用既不照搬教条又不徒具虛名，而是能有效推动项目的成功。 项目开始前，我们都会共... 阅读全文
提问者：吃葡萄吐葡萄皮 提问时间：2023-08-29
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33

我们如何做项目的商业论证，来保持项目的战略一致性和收益结果？

项目的商业论证也叫“项目建议书”或“项目可行性报告”，它是项目团队人员从多种经营角度评估项目可行性的文件。商业论证主要的目的是项目如何保持和战略的一致性，项目如何满足收益结果。 Q：我们如何做项目的商... 阅读全文
#《商业论证》相关
提问者：吃葡萄吐葡萄皮 提问时间：2023-08-28
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30

有哪些方法可以对项目复杂度进行分析，又有哪些技巧能降低项目的复杂程度？

在VUCA大背景下，我们面临更多的不确定性，相应的项目面临的复杂程度也在增加。 造成复杂性的有很多原因，比如：客户的需求越来越独特、项目过程中需要整合更多的资源、交付时间的要求也越来越紧迫等。 我们有... 阅读全文
提问者：吃葡萄吐葡萄皮 提问时间：2023-08-25
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