CMMI2.0 术语有哪些变化呢?
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
零竖质量
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
自2011年11月发布CMMI1.3版本以来,尽管作者有过1.2和1.3版本的认证和评估经验,但直至CMMI2.0版本出现之前,该模型已长达7年未有更新。在此期间,敏捷、极限编程、看板、DevOps等实践大行其道,使得CMMI的相关性受到质疑。然而,CMMI2.0的发布显示了该模型的适应性和对变化的拥抱。
主要变化
- 过程域变成了实践域:虽然名称有所改变,但简写仍旧保持为PA。
- 增加能力域的概念:能力域是针对组织需要解决的特定问题的相关实践域的集合,涵盖多个方面,如确保质量、管理供应商等。
- 过程域类型改成了能力域类型:原有的四种过程域类型被重新划分为doing、managing、enabling、improving四个能力域类型。
- 映射关系:doing对应工程类,managing对应项目管理类,enabling对应支持类,improving对应过程管理类。
- 增加了视图的概念:视图是一组对模型最终用户非常重要的时间域和组合。CMMI提供了多种视图,包括但不限于带SAM的CMMI开发2级预定义视图和开发3级视图。
- 评估等级:预定义视图的评估等级为成熟度等级(最高5级),而自定义视图的评估等级为能力等级(最高3级)。评估预定义视图时,必须包含GOV和II这两个PA。
作者是一名质量工程师,拥有多行业的质量变革、体系建设和研发过程改进经验。他通过本号分享质量体系建设、转型实践、过程改进技术和经验,旨在用通俗易懂的方式交流质量从业人员的感悟和心得。
关注作者的公众号可获取更多原创作品,转载请注明出处。为作者点赞支持,点亮“在看”。
零竖质量
零竖质量
扫码关注公众号
专注数智化转型升级,致力于研究各行业数智化建设、大数据与数据治理、信息安全、人工智能与元宇宙等业务顶层设计咨询+落地解决方案、干货信息分享及生态合作....前沿科技资讯分享,打造专业数字化解决方案知识交流平台。
316 篇文章
浏览 618.3K
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
零竖质量的其他文章
为什么建立了过程性能基线还需要建立过程性能模型?
我们都知道建立过程性能基线之后,还要建立过程性能模型。那么为什么要建过程性能模型呢? 因为建立
IPD管理体系
IPD集成产品开发是华为核心体系之一,也是华为走向成功的关键变革路径,华为98年引进IPD,已成为国内企业纷纷效仿的对象。2018年华为更是提出质量可信的理念,是对IPD理论的丰富和升华。本号后续逐渐给大家揭开这些体系是如何撑起大象跳舞的。
82页PDF || 数据分类分级自动化建设指南:迈向智能化管理的关键路径(附指南下载)
【关注公众号】:获更多精品资料下载!【新粉丝福利】:公众号后台发送关键字:“新粉丝福利”,自动获取100套共18个行业数字化方案及报告大礼包免费下载链接(2024.07月整理)。
招一些QA就能解决质量问题吗?
最近很多朋友都在问我该招什么类型的QA,QA到底怎么做,有没有资料和经验学习参考。由于近期工作实在
73页原版PPT | 华润集团:消费品与零售行业数字化转型顶层架构设计方案(附下载)
华润集团作为行业领军企业,积极响应国家数字经济战略,致力于通过数字化转型实现供给与需求的更高水平动态平衡,提升市场竞争力。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线