67页PPT | 大型集团企业数字化转型IT信息化战略规划建设方案（附下载）

文章主旨：

企业数字化转型需要通过科学的IT战略规划和信息化建设，结合业务发展，实现核心竞争力和市场地位的提升。

关键要点：

• 企业数字化转型是不可逆转的趋势，需要应对新兴技术带来的机遇与挑战。
• IT战略规划包括三个阶段：基础建设（IT1.0）、运营效率提升（IT2.0）和持续发展（IT3.0）。
• 信息化定位与管理架构需从初期集中管控逐步转变为整合式管控，实现业务与IT深度融合。
• 技术架构和核心系统建设需满足业务需求，提升效率和客户满意度，如PLM、MSS等系统的应用。
• 数据标准化是数字化转型的基石，需确保数据的准确性、完整性和安全性。

内容结构：

一、引言：企业数字化转型的机遇与挑战

数字化转型已成为一种趋势，新兴技术带来效率和成本优化的可能。但新兴领域特别是新能源汽车行业需要解决IT能力建设缺乏标杆的问题。

二、IT战略规划：概要与策略考量

IT战略规划分为三个阶段，分别解决企业的基础建设、运营效率提升和持续发展问题。最终目标是构建智慧型IT，创造高附加值。

三、IT战略规划：如何开始？

开始IT战略规划需结合行业框架和企业实际情况，同时明确IT战略定位，制定管理模式、演进策略等具体规划。

四、管理架构：信息化定位与组织协同

信息化定位需逐步转型为价值创造者和业务促进者。初期集中式管控未来需转变为整合式管控，确保IT战略与业务深度融合。

五、技术架构：应用基础与核心系统

技术架构需覆盖整车设计、验证、生产准备等核心业务，同时应用数字化技术提升研发和生产效率。

六、核心系统与应用：提升业务效能

核心系统如PLM、MSS等需提升业务效能和客户满意度，同时通过数据标准化建设支持决策优化。

七、供应商管理与QMS规划：构建供应链协同体系

企业需要完善供应商管理系统，规划QMS系统以确保产品质量和客户满意度。

八、大数据解决方案与车联网质量方案：驱动业务创新

通过大数据解决方案优化业务，如供应链和售后服务；利用车联网技术进行实时故障数据分析提升服务质量。

九、结语：数据标准化与信息化建设基石

数据标准化是信息化建设的基础，可进一步提升业务效能，奠定数字化转型的坚实基础。

文章总结：

文章全面阐述了企业数字化转型的路径和规划方法，建议企业结合自身实际情况制定科学的IT战略规划与信息化建设方案。

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