#战略
【OEAF】战略落地的系统化路径 - 基于能力的规划方法 CBP和案例
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战略 规划 差距 CBP
在数字化转型的浪潮中，企业战略的制定与执行往往面临脱节的困境。基于能力的规划方法（Capability-Based Planning, CBP）通过聚焦能力地图，将战略目标与具体执行紧密连接，为企业提供了一条清晰的战略落地路径......
企业架构OEAF 2026-03-22 发布
业务架构方法介绍：企业数字化转型的核心引擎
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战略 架构 架构师 文档
我们前天在微信视频号直播了半个多小时来讲解一个“业务架构方法介绍”的资料，可以快速的让初学者了解该领域的方法和一些关键内容。下面我简单对内容做下概述，感兴趣的同学可以在文末找到免费回看全部讲解和下载完整PDF的链接。
企业架构OEAF 2026-03-03 发布
如何厘清战略定位、市场定位、品牌定位、产品定位？一文讲透。
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战略 产品 品牌 可乐
没有摘要。
反对派 2026-02-08 发布
为什么你加班做的数据产品，老板总是不满意
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战略 老板 报表 洞察
如何设计出有深度洞见的数据报表产品？
数据干饭人 2026-01-22 发布
项目管理中战略一致性的实现与组织级项目管理体系的作用
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战略 项目组 层级 OPM
组织的战略目标能否有效落地，很大程度上取决于项目管理体系与战略的协同程度。项目管理通过项目组合、项目集和项目三个层次的协同运作，构建起战略落地的完整链条，而组织级项目管理体系作为 “操作系统”，确保战略从顶层设计到执行落地的全流程贯通。
简单项 2026-01-17 发布
云从龙，虎从风 | 战略管理视域下的组织与人才共生之道
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战略 人才 龙才 龙虎
同声相应，同气相求。水流湿，火就燥。云从龙，风从虎。圣人作而万物睹。
郭朝刚 2026-01-17 发布
技术与市场驱动型企业，预算管理如何“精准导航”？
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战略 管理 研发 管理层
一个普遍的困境！在与某集成电路设计企业围绕预算
小江管悟 2026-01-17 发布
解码国是经纬，擘画奋进蓝图 | 习近平主席二〇二六年新年贺词蕴涵的十重战略智慧
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战略 主席 习近平 2026
十点智慧启示构成了一个完整的战略体系：战略定力是前提，创新驱动是动力，文化自信是根基，民生为本是目的，开放包容是格局，团结统一是保障，自我革命是路径，共同富裕是目标，奋斗精神是品格，未来展望是愿景。
郭朝刚 2026-01-16 发布
战略制胜：从军事统帅到商业领袖的认知跃迁
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战略 组织 边界 郭朝刚
战略的时代价值在当今复杂多变的商业环境中，战略已从军事领域的专属概念演变为组织生存发展的核心能力。
郭朝刚 2026-01-13 发布
告别无效忙碌，轻松解锁年度经营计划，搞定明年增长路径
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战略 目标 机会 举措
为什么你的年度计划总“跑偏”？
男哥说管理 2025-11-17 发布
国际化战略 - 赚钱产品三十六计（计策29）
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战略 企业 国际化 确保
在“赚钱产品三十六计”中，国际化战略是指企业将?
徐精进 2025-10-29 发布
从战场到商界："不战而屈人之兵"的现代管理学诠释与跨文化实践
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战略 屈人 孙子兵法 郭朝刚
引言：跨越千年的战略智慧\x26quot;不战而屈人之兵，善之善者也\x26quot;——这句出自《孙子兵法·谋攻篇》的经典论述，历经两千五百
郭朝刚 2025-10-27 发布
《孙子兵法》军争与九变：现代企业管理的制胜之道
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战略 孙子兵法 案例 九变
郭朝刚指出，“九变”智慧的核心在于“变通”，企业需在战略上动态调整、资源上精准聚焦、风险上提前布防、组织上激发活力。持续增长，实现基业长青。《孙子兵法》的“军争”与“九变”思想，揭示了竞争的本质不是蛮力对抗，而是智慧与灵活性的较量。
郭朝刚 2025-10-26 发布
"诡道十二法"的商战启示：从军事谋略到商业智慧的跨界应用
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战略 诡道 智慧 策略
\x26quot;兵者，诡道也\x26quot;——这句出自《孙子兵法·计篇》的经典论断，揭示了战争与竞争的本质规律。
郭朝刚 2025-10-26 发布
虚实相生：战略思想在现代企业管理中的创新应用
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战略 企业 孙子兵法 虚实
《孙子兵法》的虚实智慧，本质是“动态平衡”的艺术——既要巩固现有优势（实），又要寻找破局点（虚）。企业若能系统运用市场分析、战略聚焦、敏捷应变和创新驱动四大策略，就能在复杂竞争中掌握主动权，实现持续增长。
郭朝刚 2025-10-25 发布