数字技术如何助力供应链转型

企业供应链转型概述

在激烈的市场竞争中，企业为了适应挑战，必须通过技术创新实现供应链转型，以确保供应链功能与公司总体目标的一致性。

供应链转型的关键要素

• 有明确且可量化长期目标的战略愿景。
• 灵活且可扩展的计划以跟上技术发展的步伐。
• 集中监督的结构化治理。
• 客户为中心、数据驱动以及创新的企业文化。

供应链转型目标

供应链转型的首要目标是优化供应链以满足企业需求，包括提高对销售和库存的理解、增加对供应链功能和流程的控制、降低库存水平和成本、减少腐败和浪费、以及提高需求预测和规划的准确性。

供应链转型过程

供应链转型包含四个主要步骤：

1. 确定最终目标。
2. 比较当前供应链能力与目标。
3. 确定弥补能力差距所需的变革。
4. 评估这些变化对业务可能产生的影响。

在转型过程中可能面临的障碍包括人类对变化的抵制、复杂的学习曲线、孤立决策以及高昂的定制技术系统成本。

供应链转型的热门技术

投资数字技术是供应链转型的关键，包括：

• 虚拟现实（VR）和增强现实（AR）用于产品设计、员工培训和提高运输准确性。
• 区块链技术提高交易透明度和追踪产品的整个周期。
• 人工智能（AI）改善仓库效率和客户服务。
• 3D打印技术加快生产并支持按需生产。
• 自主移动机器人（AMR）和无人机优化物流和库存管理。
• 自动驾驶汽车提高运输效率。
• 物联网设备实现实时资产跟踪和监控。

供应链转型的历史

供应链的转型随着工业革命而始，经历了机械化改进、计算机技术应用、ERP系统发展以及在线电子商务和数字化供应链的兴起。未来的转型可能集中在将高级技术集成到供应链中。

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