26页PPT | 2024某大型集团数智化转型：智城项目复盘与战略展望汇报方案-智家+智企+智基（附下载）

文章主旨：

以XX智城数智化应用项目为例，全面复盘大型集团数智化转型实践，总结经验和挑战，并展望未来战略方向。

关键要点：

• XX智城项目涵盖智家、智企、智基三大板块，形成全方位数智化生态体系。
• 智家业务聚焦户内场景，但报警器离线问题仍是发展的瓶颈。
• 智企业务通过数智化提升工程管理与泛能运营效率，建立安全管理体系，但球机在线率不足等问题需优化。
• 智基业务双轮驱动厂站安全监管与管网监控，但物联设施维护仍需加强。
• 未来战略将深化政企合作，推动城市级能源数智化平台建设，实现政企双赢。

内容结构：

一、引言

介绍了大型集团推进数智化应用项目的背景和目标，并以XX智城项目为例展开全面复盘。

二、XX智城数智化建设基本情况

概述了智家、智企、智基三大板块的数智化建设内容及其生态体系，包括技术应用和业务场景覆盖。

三、智家业务数智化应用——户内场景深度剖析

分析了智家业务的核心户内场景建设成果及面临的报警器离线问题，并提出改善在线率的初步解决方案。

四、智企业务数智化应用——工程管理与泛能运营并进

总结了数智化应用对工程监管效率和泛能运营的提升，同时指出在线率不足等具体问题及优化措施。

五、智基业务数智化应用——厂站与管网场景的双轮驱动

描述了厂站和管网场景通过智能物联设备实现安全监控的成果，同时提出物联设施维护与优化管理的需求。

六、战略展望：政企合作，共筑数智化未来

展望未来战略方向，提出深化政企合作、推广示范性项目、打造城市级能源数智化平台的愿景。

七、结语

总结了XX智城项目复盘的意义及集团在数智化转型上的创新与协作理念，为城市数智化发展贡献力量。

文章总结：

本文通过复盘XX智城项目，总结了大型集团数智化转型的实践经验，强调技术创新与政企合作的重要性，为未来数智化发展提供了战略参考。

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