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【完结篇】流程图还能错的多离谱?都帮你整理出来了,快看看自己中了几个!

66 2024-03-22

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产品经理必聊的100个话题



第48期:流程图能错的多离谱

流程图设计中可能出现的一些问题和错误,包括找不到起点、混合各种动作、时间判断的错误、角色职责分配错误和空白的菱形。

这些问题可能会导致流程图的混乱和不准确,因此需要注意和避免。



没有必要的循环


Business Analysis





流程图中增加了没有必要的循环,导致了流程图变得复杂。本来就是循环重复某件事,但是非要通过一个循环拆分,造成了流程图的没有必要的复杂度提高。


定时任务出现在流程图里


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定时任务是由时间来驱动的,而不是由流程图的节点来触发的,定时任务不应该出现在流程图中的节点中。在这个图中,“作业过期”节点就是一个定时任务,它会在设定的时间到达时自动运行,不受流程图节点的限制。在画流程图时,应将定时任务和流程图的节点分开来考虑,避免混淆。


只有YES没有NO的菱形


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菱形的出口通常用于表示一个分支,其中Yes和No分别代表了两种不同的情况。如果一个菱形的出口只有Yes,而没有No的情况,流程图就缺少了必要的分支,无法完整地表示所有的情况。


各种属性处理放在流程图里


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在描述一个页面的处理逻辑时,我们通常会按照控件的顺序来描述处理逻辑,而不是将所有属性的处理都放在流程图中。因此,如果将各种属性的处理都放在流程图中,可能会导致流程图与实际操作不一致,从而造成流程图的错误。


流程图里要加上逆向流程


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申请入职的逆向流程是取消入职,但是取消入职可以发生在流程图的各个节点,不同的节点发起取消入职的处理是不同的,如果要加上取消入职这个流程的话,则每个节点都要加。这会导致流程图无法阅读。


强制必然结果


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发起预约后,并不一定要修改预约和取消预约,但是流程图中会强制走这个节点。这个和事实严重不符。

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzk0MzM2OTQzOA==&mid=2247484658&idx=1&sn=d64c743328614f82adbc86ea076d2d77&chksm=c335b943f4423055e415eed07c55873abefbf0446af430f721ea9878ba19472d86180e09b096#rd