扫码阅读
手机扫码阅读
【内含文件】本质思维是产品经理必不可缺的

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。


产品狗聚集地
扫码关注公众号
文章以一个小学语文课文《我要的是葫芦》为引子,阐述了产品经理在做产品设计时需要深入理解问题本质的重要性。故事中的人忽视了蚜虫对葫芦生长的影响,导致葫芦被害,反映出在产品开发过程中,忽视问题本质可能导致成果受损。
John通过一个真实案例展示了这一观点。在讨论需求时,他表达了为何提出这一需求和相应的解决方案。然而,小组成员在执行过程中发现方案有瑕疵,导致需求讨论聚焦于方案本身的问题,而非方案背后的原因。
反思这一过程,John发现,在提出需求时,他会附上初步解决方案,但结果可能出现三种情况:1.下属不理解上级的目的而盲目执行;2.下属理解目的但不理解方案中的目的,导致执行出现偏差;3.下属完全理解上级的目的和方案之间的关系,能够自主解决问题。
从这个角度出发,John强调了需求分析的重要性,即将“老板”比作用户,通过需求去分析他的真正需求,再思考解决方案。产品经理应该将用户的需求视为重中之重。
最后,他谈到了如何提升团队成员的成就感:独立思辨、直接表达和勤于复盘。这不仅是优秀产品经理的素质,也是个人成长的关键。John还提供了获取《产品经理技能树》PDF和查看相关专辑的途径,并鼓励读者在新年后一起成长进步。
想要了解更多内容?


产品狗聚集地
扫码关注公众号
产品狗聚集地的其他文章
产品经理必须清楚的20条产品准则(内含文件)
这20条产品准则帮助John一步步成长,希望能帮助您。
【多图预警】产品经理年终述职五部曲(内附报告)
通过述职五部曲聊聊产品经理述职:\x0a一、回溯产品目标:通过数据沉淀产品数据和业务数据\x0a二、复盘产品迭代:产品迭代重要模块迭代和里程碑\x0a三、自我成长和团队成长\x0a四、自我反思复盘:全年的一些思考(自己和团队)\x0a五、制订明年Q产品计划
商业化产品经理炼成记
不管是不是商业化产品经理,都需要去摸索产品应该如何变现。可以从六层去看:\x0a一、全面了解你的产品\x0a二、研究竞品(主要针对商业侧)\x0a三、商业化思路总结\x0a四、设计产品形式\x0a五、收入预估\x0a六、产品开发、推动上线
John的自我成长清单~请注意查收
John并不优秀,花的时间稍微多了一些而已。没啥~
在BAT产品经理身上学到的22条经验
和以前的BAT的老大聊了下,顺便梳理了下22条产品建议。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线