【酱说】一分钟项目管理---第4期

一分钟项目管理-第4期（2020.7.10）

风险评估

01

含义

风险评估是在项目执行过程中，在各个阶段、渐进明细地完成关于风险概率、风险影响、风险等级以及风险应对的评估工作

02

组成

风险评估包含三部分内容：

1.风险概率评估：风险发生的可能性评估，一般分为5个级别：

①几乎不可能-1：发生的可能性为1%-20%

②可能性低-2：发生的可能性为21%-40%

③可能-3：发生的可能性为41%-60%

④可能性高-4：发生的可能性为61%-80%

⑤接近肯定-5：发生概率为80%-100%

2.风险影响评估：风险对项目的影响进行评估，也是分为5个级别：

①非常低的影响：1

②低影响：2

③中等影响：3

④高影响：4

⑤非常高的影响：5

3.风险等级评估：基于风险概率、风险影响的评估，设定具体的计算公式，并进行组合、计算风险的严重性，形成风险评估矩阵

03

风险评估矩阵

1.风险严重性：基于特定公式计算形成

2.将矩阵中风险评估数值进行区分，形成风险等级划分，区别高、中、低不同等级的风险严重性

3.举个栗子：如严重性=P+（2*I），可以计算出严重性数值为：3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15。可以定义高严重性风险等级为12-15，中严重性为9-11，低严重性为3-8（具体可以采用不同的计算模型，依据项目实际情况确定）

4.风险评估过程主要依据主观判断，可能会存在较大误差，需要不断识别、评估，贯穿项目交付始终

致力于探索知行合一的最佳实践

酱

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