项目失败了，项目经理要做什么

项目失败概述

项目失败指未能在规定时间和预算内完成项目目标，表现为项目亏本、延迟验收或回款。此外，项目的失败还可能表现为交付品不满足预期作用或成本超支。

项目失败的原因分析

项目失败根本原因是风险管理不当，具体包括目标不明确、沟通管理不力和计划管理不当三个方面。

• 目标不明确：项目目标应当明确且具体，否则项目无法符合合同要求，导致失败。
• 沟通管理不力：项目中必须保证有效沟通，尤其是与客户的交流，以理解真实需求并提高流程效率。
• 计划管理不当：项目计划应及时调整以应对实际情况，避免进度落后和成本超支。