教练 - 融管理社区

从零开始组建Scrum团队之3-团队愿景

23

教练愿景敏捷工作坊

关于团队愿景的那些事；）

艾拉驿站 2026-06-12 发布

从零开始组建scrum团队之1-团队建立

20

教练敏捷名字工人

从零开始组建scrum团队之1-团队建立

艾拉驿站 2026-06-12 发布

选拔敏捷教练到底该评价哪些能力？

17

教练团队沟通团队成员

组织在选择敏捷教练种子人选时会偏爱那些有敏捷相关认证，或者至少在之前的工作经历中承担过类似敏捷教练岗位的人选。但是随着培养的教练越来越多，我发现决定一个教练能否承担起相关工作的核心品质似乎并不在知识层面。

敏捷DevOps那些事儿 2026-06-12 发布

敏捷教练自我修炼系列之坚强精神内核（三）追寻人生的意义和追寻自由

22

教练系列修炼自我

人生就像一段旅程，无论在工作中还是生活中，我们都需要一个坚强内心来支撑自己坚定的走下去并从容不迫的享受一路的风景，而不是一路上在焦虑不安中匆匆忙忙地赶往终点

柱哥的团队成长经验谈 2026-06-11 发布

敏捷教练自我修炼系列之坚强精神内核篇（二）接纳自己、活在当下和成长心态

21

教练敏捷系列修炼

人生就像一段旅程，无论在工作中还是生活中，我们都需要一个坚强内心来支撑自己坚定的走下去并从容不迫的享受一路的风景，而不是一路上在焦虑不安中匆匆忙忙地赶往终点

柱哥的团队成长经验谈 2026-06-11 发布

敏捷教练自我修炼系列之坚强精神内核篇（一）构建框架和正念觉察

21

教练敏捷修炼正念

人生就像一段旅程，无论在工作中还是生活中，我们都需要一个坚强内心来支撑自己坚定的走下去并从容不迫的享受一路的风景，而不是一路上在焦虑不安中匆匆忙忙地赶往终点

柱哥的团队成长经验谈 2026-06-11 发布

当问题不再找你，你该找什么

37

教练规则流程设计者

问题变少之后的角色转变走到教练型角色这一步，

FunTester 2026-06-09 发布

提高团队心理安全水平，打造高绩效团队-被忽视的敏捷实践核心

441

教练敏捷心理提问者

在敏捷转型实践中，我观察到一个显著现象：产高效团队与效率较低的团队之间，核心差异往往不在于流程或工具的熟练度，而在于团队心理安全水平的高低。本文基于一次刻意设计的实验，深入探讨团队心理安全在实践中的表现形式、常见误区，以及提升的困难所在。

制造业真敏捷圈 2026-03-04 发布

《高绩效教练》读后感

392

教练绩效觉察干扰

这本书是我在几年前参加Lance老师的CSM认证workshop中，老师推荐的一本书。近年来，随着自己教练小时的积累和涉略更多的教练书籍，我越来越能体会到这本书的魅力所在。本文将分享本书的对我帮助最大的几个点，希望感兴趣的读者可以阅读。

制造业真敏捷圈 2026-03-02 发布

制造业敏捷教练能力罗盘和解读

416

教练团队硬件精益

在阅读大量文献和书籍后，在和大量敏捷教练沟通交流后，以及结合个人精益和敏捷转型经验的积累，终于整理出第一版- 制造业敏捷教练能力罗盘。这是我认为制造业敏捷教练应该具备的核心能力（8个领域*3个小类=24核心能力）+ 心智（5种特质）。

制造业真敏捷圈 2026-02-28 发布

户外领导力教练：2天1夜的收获和启示

335

教练流程改善复盘

在2天1夜的中高层户外领导力教练项目中，在这个过程中，一起沉浸在失衡条件中（环境的失衡，团队的失衡和个人的失衡）以及在教练的及时引导和教练式对话下，提升大家对团队管理的觉察，对自己领导力不足的觉察，以及对他人和团队优点/改善点的觉察能力。

制造业真敏捷圈 2026-02-27 发布

为什么你的OKR总是难以落地？两个压箱底工具分享

361

教练决策价值敏捷

打破典型的\x26quot;What优先\x26quot;思考模式——我们的大脑都顺其自然的可以直接想到\x26quot;做什么\x26quot;和\x26quot;怎么做\x26quot;，而比较困难地想到\x26quot;为什么\x26quot;要做这件事情。大脑擅长让我们做easy而不一定正确的事情，而不是困难且正确的事情。\x0d\x0a本文基于OKR提供2个高效工具

制造业真敏捷圈 2026-02-27 发布