读书笔记：《好战略坏战略》

《好战略坏战略》摘要

《好战略坏战略》由理查德·鲁梅尔特著，深刻阐述了战略学的核心思想，如调查分析、扬长避短、连贯性行动等，强调面对挑战和竞争时应放大优势、限制劣势。

本书分为三部分，分别探讨好战略与坏战略的差异，如何像战略家一样思考，及保持冷静的头脑。重要概念包括战略核心的三要素、战略的科学含义、制定战略的过程等。

P1好战略与坏战略的差异

好战略是连贯性的，能创造优势，避免资源分散和目标冲突。坏战略则通常流于空话，不能直面挑战，错把目标当战略，糟糕的战略目标和普遍存在的坏战略。

P2（好）战略的力量之源

好战略通过寻找力量之源放大行动效力，如杠杆作用、近似目标、链条系统、设计、焦点、增长、优势、动态、惯性及熵。

P3像战略家一样思考

思考战略时应考虑他人视角和自我反思，使用科学方法测试战略假设，并且持续学习和调整。关键在于清晰判断、创造性思维和持续记录评估。

总结

《好战略坏战略》向我们展示了如何区分和制定好战略，强调了战略的深度思考、创造性和科学性。作者鼓励读者树立战略思维，对自己的直觉和决策保持怀疑和批判，从而在竞争激烈的商业世界中立于不败之地。