管理者需要系统化思维

版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。


管理进阶一天天
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
导读摘要
文章探讨了系统化思维的概念、为什么管理者需要系统化思维,以及如何训练系统化思维。系统化思维是对事物的全面思考,不仅局限于表象。管理者需要此思维方式来应对复杂的管理任务,并通过多维度的思考来解决问题。
01 什么是系统化思维
系统化思维是认识问题的整体与部分及其相互关系的能力。它包含整体性、结构性、立体性、动态性和综合性。这种思维方式能够超越片面认识,从多角度洞察问题的本质。
02 为什么管理者需要系统化思维
管理者需要系统化思维来处理众多因素交织的管理工作。这种思维模式帮助管理者全面、立体和动态地理解和处理问题,优化任务分配,考虑员工特点,以及从宏观角度分析和解决问题。
03 如何训练系统化思维
训练系统化思维要求在日常学习和工作中不断实践全局、结构化、动态、立体和综合思考。举例说明了如何通过“5个问题法”深挖问题根源和解决方案,强调了以发展的眼光看待能力和目标。
总结
系统化思维是对事物全面考虑的能力,对于管理者而言,这种思维模式是必不可少的。它不仅有助于全面分析问题,而且可以促进更有效的决策和管理。通过常规练习,可以培养和强化这种思维能力。
管理进阶一天天


管理进阶一天天
扫码关注公众号
管理进阶一天天的其他文章
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线