管理者不仅要向上管理，更要向下负责

导读

本文讨论了管理者的责任，强调了管理者在企业中的角色不仅限于完成业绩，还包括社会责任、培养团队和向上下管理的重要性。

01 管理者的责任

管理者不仅要关注企业的利润，还应承担社会责任。他们的核心职责在于运用各种资源高效地实现并超越上级设定的目标，同时还需培养团队人才，提高团队效能。管理者负责准确传达战略目标，理解员工情况，协调部门间关系，并激励团队保持高效劳动。管理中遇到的问题需要他们及时介入解决。

02 管理者应该学会向上管理

向上管理是指管理者主动与上级沟通，以便更好地完成任务和解决问题。为了有效地向上管理，管理者应了解上级的风格，适应而非改变上级，避免越权，提出建议但让上级做最终决策。不同意见时应避免争论，而在面对问题时要及时通报，而不是等到问题无法控制时才寻求帮助。

03 管理者更应该向下负责

虽然向上管理很重要，但管理者更应该对下属负责，帮助他们提升业绩和个人成长。管理者应帮助员工调整心态，培养良好习惯，提高技能，并利用各种工具促进员工的工作效率和个人发展。管理者的责任不仅在于业绩，还包括培养人才，这两者都是不可或缺的。

总结

管理者需认识到自己的责任，包括完成业绩和培养人才。为了完成业绩，管理者应向上管理；为了培养人才，管理者应向下负责。两者都是管理者不可忽视的关键职责。