创业公司技术保障体系建设之技术运营体系

技术运营体系建设摘要

构建技术运营体系对于确保技术保障体系实践框架落地至关重要，涉及提高交付效率、研发质量、系统稳定性和资源利用率。此文介绍了通过项目制搭建技术运营体系，保障5大基础保障体系周期性运作，并指出DevOps全链路平台工具、产研流程规范等对技术保障体系的支撑作用。

技术保障体系实践框架

技术团队应通过分层度量管理驱动反馈和改进，涵盖CTO层面的质量协调、技术部门负责人的质量驱动以及团队小组负责人的代码和运维质量治理。项目运作由研发效能负责人主导，确保技术保障体系的有效落地。

代码质量保障项目

代码质量保障项目关注需求到代码运行的关键活动，制定工作框架并结合实践形成质量保障制度。工作框架包括发现阶段的工程实践、诊断阶段的问题发现、处理阶段的问题解决以及考核阶段的质量考核。

精益运维项目

精益运维项目旨在保障运维体系稳定和资源利用率。项目管理资源元数据、构建分层组织结构，包括中间件治理组、治理专家组和研发核心组。项目工作机制确保各层级自管理，且有明确的输入输出内容，以及核心巡检指标。

总结

项目制运作方式确保技术保障体系的周期性落地，两大体系在运作过程中相互补充、不断完善。研发效能负责人需具备推进问题解决的能力，同时提升工程师和管理层的持续坚持信心。更多实践可参考《DevOps落地与转型—提升研发效能的方法与实践》一书。

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文章来源：

DevOps落地与转型

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