【每日一学 20260527】IPD的基础框架（一）

微观IPD：俗称“小IPD”或“PDP”（product development process的缩写，意为产品开发流程），指新产品集成开发流程。
中观IPD：包括PDP、市场管理和产品规划以及需求管理过程三个基本流程的产品创新管理体系。
宏观IPD：俗称“大IPD”“企业IPD”，指端到端的产品管理体系，是企业为进行IPD流程变革而实施的包括中观IPD、战略规划、产品生命周期管理（product life-cycle management，缩写为PLM）、技术和平台规划（technology&platform planning，缩写为TPP）、技术和平台开发（technology&platform development，缩写为TPD）以及支撑体系（如绩效管理体系）建设。
IPD体系：基于IPD流程的整个体系。
IPD现已成为一套产品开发的模式、理念与方法。IPD思想来源于产品及周期优化法（PACE）。PACE是美国研发咨询机构PRTMO提出的研发管理模式，它提供了一个完整的通用框架、要素和标准术语；在此基础上，摩托罗拉、杜邦、波音等公司在实践中继续加以改进和完善；由IBM在学习、实践中创建。IPD思想强调以市场和客户需求作为产品开发的驱动力，在产品设计中就构建产品质量、成本、可制造性和可服务性等方面的优势；注重将产品开发作为投资进行管理，在产品开发的每个阶段都从商业角度而不是从技术角度进行评估，以确保产品投资得到回报或尽可能减少投资失败所造成的损失。

来源：《IPD：华为研发之道》